球场上的比赛已然改变

你能用一半的人手运营公司吗？

Jack Dorsey 昨日的宣布 ¹，将 Block 的员工规模从 10,000 缩减至 6,000，应该会在每个管理团队中引发这个问题。公司股价大涨 24%。Dorsey 在备忘录中将此描述为不可避免：

“在未来一年内，我相信大多数公司会得出相同结论并做出类似的结构性调整。我宁愿诚实且按我们的方式去实现这一点，而不是被动地被迫做出反应。”

Block 并非孤例。截至二月，科技公司已裁员 23,000 人。² 按年化计算，这一数字将达到 153,000 人，超过 2023 年的峰值。

2026 年不同之处在于谁在裁员。这些不是陷入困境的公司，而是那些增速温和的企业，认为可以用更少的人手维持运营。

公司	员工总数	2026 裁员	剪辑	收入年同比增长
Amazon	1,576,000	16,000	1%	+14%
区块	10,000	4,000	40%	+12%
Autodesk	15,300	1,000	7%	+12%
Pinterest	4,700	700	15%	+14%
Workday	20,400	400	2%	+15%

每名员工带来的收入增长惊人。³ Block 在裁员后人均收入跳升 67%，从 240 万美元增至 400 万美元。一旦竞争对手证明了这种效率，不跟进就不可持续。

这改变了投资者对效率的预期。五年前，SaaS 初创公司的人均年经常性收入（ARR）为 10 万美元是常态。⁴ 如今，像 Cursor 和 Gamma 这样的 AI 原生公司达到每人 200 万至 400 万美元。Cursor 为 330 万美元，Gamma 达到 200 万美元，足足高出一个数量级。

管理团队现在期望生产力提高一倍。对于员工来说，借助 AI 的杠杆，从而对公司产生实质性影响的机会前所未有。比赛场上的局面已经改变。