当你的VC离职时，创始人就完蛋了吗？

五月快乐！URL快乐！本期链接涵盖VC离职、父亲角色、小企业政策、员工股权以及AI养老护理。

来源：https://hunterwalk.medium.com/when-your-vc-quits-is-the-founder-screwed-fef72385af18

Hunter Walk 发布于 2026-05-09

五月快乐！URL快乐！

当你的VC离开，你又要重新融资了 [Oana Olteanu/MotiveForce] — “如果我离开我的风投公司，你很可能就完蛋了”，毫不意外，这是我们行业最喜欢用来做内容营销的话题之一。但这种离职现象越来越普遍，这促使我在2019年写了《哦，糟了，你的VC刚退出她的基金！优秀CEO下一步该怎么做。》。Oana就创始人应如何应对此类情况给出了自己的见解——两篇文章有很多共识，建议都读一读！

美国爸爸如何成为他们父辈从未有过的家长 [Derek Thompson] — 我对后经济时代的”美国梦”开的一个玩笑是：我们的孩子去接受心理治疗的原因，比我们当年要轻得多！做一个好爸爸是我生活的核心优先事项。这并不一定会损害其他追求，但如果必须做出取舍，我会为了女儿做出牺牲。这里所说的”父亲角色的崛起”，可以归因于一系列社会发展，虽然在高学历群体中最为显著，但无论学历如何，这一趋势线都是一致的。Thompson认为，这不仅仅是由对孩子的感性之爱驱动的，还有”跟上步伐”的恐惧——花时间陪伴孩子，推动他们达到未来学业、经济稳定等所需的绩效水平。也许花更多时间陪伴家人会导致整体社交减少，这也可能引发一系列问题，尤其是当孩子离开家之后。

骆驼、稻草和贝果店 [Darcy Burner/Burnery] — 这篇的副标题是”为什么进步派需要诚实地面对他们的政策给小企业带来的成本，并剔除每一项不符合进步价值观的成本。”谢天谢地！Darcy，一位前小企业制造业老板，声称当”进步派谈论小企业失败时，他们倾向于将每次失败视为个人责任的故事，而忽视了这些企业所处的环境。”并倡导改革那些不必要——或最不重要——的”稻草”，这些稻草可能会压垮骆驼。

“如果你要往骆驼身上装货（你确实会，而且有些货物值得背负），那么你有责任卸下每一盎司不必要的重量。”

关于2026年员工股票期权的几点思考 [Bijan Sabet] — Spark Capital的联合创始人[几年前离职；曾担任美国驻捷克共和国大使]审视了2026年创业公司员工股权的现状，并提出两件事是真实的：公司应该对所有能让团队成员评估价值的因素更加透明[不仅仅是’股票数量’]，早期员工需要更多股权。同意——2017年我曾建议创始人应为团队预留更多股权，并与投资者”分担痛苦”。我目前的亲身经历是，情况相当分化——一些创始人遵循标准基准和”最佳实践”，而另一些则利用薪酬计划来塑造公司文化。例如，无论资历高低，给所有早期工程师相同的慷慨股权[这些不是高管级别的招聘，更多是2-5年经验的人]。

“他们说AI救了我”：韩国如何检查其老年人状况 [Choe Sang-Hun/纽约时报] — 作为一个深陷”三明治一代”复杂处境的人，看到其他国家将技术作为辅助老年人口的生产性工具，这令人兴奋。这绝对是一个重要的发展领域——并非反乌托邦，除了私人市场外，也值得公共研究和资金支持。从健康检查、认知锻炼，到单纯的陪伴。

“这个机器人已成为真正的帮手，标记了数百起紧急情况。社会工作者说，有一次，它联系到了一位走失并迷失方向的轻度痴呆症女性；她接听了机器人预定的电话，使官员能够定位到她。为了防止诈骗者用人类声音模仿这项服务，机器人故意听起来有点机械。对于81岁的越战老兵Park Jong-yeol来说，这些都无关紧要。他说，这个机器人’比人类更好’。”

周末愉快！

最初发布于 https://hunterwalk.com 于 2026年5月9日。