资助方承诺投入 10 亿美元为一线工作者开发 AI 工具

由盖茨基金会和鲍尔默集团等组成的资助联盟将在 15 年内投入 10 亿美元，用于为公设辩护人、假释官、社会工作者及其他帮助处于困境美国民众的群体开发人工智能工具。

资助方周四宣布将成立新机构 NextLadder Ventures，通过拨款和投资支持非营利与营利组织开发工具，帮助那些常需在资源匮乏情况下处理大量案件的群体。

“我们投资的解决方案，以及数百位将推出融合尖端技术方案的企业家，都将通过携手经济困境中的民众来实现这一目标，”非营利组织 Stand Together 首席执行官布莱恩·胡克斯表示。该组织由堪萨斯州亿万富翁查尔斯·科赫创立。

其他资助方包括对冲基金创始人约翰·欧弗德克以及由 Intuit 联合创始人斯科特·库克与妻子西格妮·奥斯比创立的瓦尔哈拉基金会。鲍尔默集团则由前微软 CEO 史蒂夫·鲍尔默与妻子康妮运营的慈善机构组成。各资助方均拒绝透露具体出资额度。

资助方表示，投资这些 AI 工具的核心目标是促进经济流动性——这是所有资助方的共同关注点。他们认为 AI 技术存在诸多应用场景：例如在灾后或驱逐事件后帮助人们匹配资源，或是协助假释官更快处理那些已满足所有条件但等待文件审批的案例。

“当我们交流各自投资领域和行业整体缺口时，明显发现存在一个绝佳机会——作为联合资助方和联合创始人群体，共同建立新型投资机构。”领导鲍尔默集团技术与数据战略的凯文·布罗默表示。他还将担任 NextLadder 董事会成员，该董事会将包括三名独立董事及其他资助方代表。

NextLadder 将由瑞安·里佩尔领导，他此前负责盖茨基金会的经济流动项目组合 。资助方团体尚未确定 NextLadder 将注册为非营利还是营利性组织，但表示所有投资回报都将用于资助新项目。

Tech Matters 创始人、《科技向善》新书作者吉姆·弗鲁奇特尔曼表示，若想实现服务最贫困人群和地区的使命，预计 NextLadder 将主要资助非营利组织。他对其专注于服务一线工作者而非试图取代他们的定位表示乐观。

“非营利部门的核心在于人与人之间的互助，”弗鲁赫特曼说道。”与其将 AI 强加给贫困人群或有需要的人，我们更应询问一线工作者：’工作中最糟心、效率最低的部分是什么？’他们会告诉你答案。若能解决这些问题，成功概率就会大幅提升。”

NextLadder 将与人工智能公司 Anthropic 合作，后者将为其投资的非营利组织和企业提供专业技术支持及其技术资源。Anthropic 有益部署部门负责人伊丽莎白·凯利表示，该公司每年将向该合作伙伴关系投入约 150 万美元，该部门是一个专注于社会回馈的团队。

“我们希望像对待最重要的企业客户那样，以同样的谨慎和承诺来指导受助方使用 Claude，”凯利在提及 Anthropic 的大型语言模型时说道。

Stand Together 组织的胡克斯表示，慈善事业可以降低这类投资的风险，并为机构提供更多时间来验证他们的构想。

“如果成功，这将成为展示可能性的首笔资金，”胡克斯说道。

英国国际关怀组织的人工智能伦理负责人苏西·马迪根曾研究过在人道主义工作中使用人工智能工具的风险与收益。她表示，随着资金削减，自己目睹了人们争相探索如何用 AI 技术填补缺口的现象。

“人工智能在更敏感领域中的部署兴起，确实带来了一些非常重要的新伦理和治理问题，因为即便初衷良好，它实际上可能加剧日益严重的不平等现象，”马迪根说道。

她表示，避免伤害弱势群体的关键在于让他们参与人工智能工具开发、部署和评估的每个环节，并确保这些工具不会取代一线工作人员。

例如，人道主义行动中的”问责与绩效主动学习网络”等机构的研究人员，已经研究了在与敏感人群互动或处理高风险交互（如人道主义场景）时使用人工智能工具可能带来的一些风险 。

他们建议评估人工智能是否是解决问题的最佳工具，关键是在高风险环境中能否可靠且准确地运行。同时，还建议评估工具是否存在偏见，考虑隐私保护措施，并权衡对特定供应商可能产生依赖的代价。

美国国家标准与技术研究院还强调， 可信赖的人工智能系统应当对用户负责，并且能够解释或追踪工具得出特定结论或决策的过程。

胡克斯强调，NextLadder 投资的任何 AI 工具都将根据这些一线工作者的需求和反馈来打造。他表示，不适合他们的工具就不会成功。尽管 AI 工具存在潜在风险，但他认为，必须让那些在经济阶梯上艰难攀登的群体能够接触到新技术。

“我们若剥夺国内困境群体享受前沿解决方案的权利，这种想法是不可接受的，”胡克斯表示。