科技巨头日益依赖授权协议来吸纳人工智能初创企业的顶尖人才，这种做法可能使许多普通员工陷入职业困境。但首先…
需要了解的三件事：
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人工智能领域的赢家与输家
通常情况下，当谷歌这类科技巨头与员工所在的初创企业达成数十亿美元交易时，人们会期待员工欢欣鼓舞。但 Windsurf 公司的氛围却截然不同。
上周，谷歌敲定了一项 24 亿美元协议 ，挖走这家 AI 编程公司的部分顶尖人才（包括其首席执行官），并获得 Windsurf 的技术授权。此前 OpenAI 以约 30 亿美元收购 Windsurf 的谈判破裂——对大多数普通员工而言，这桩收购原本能带来比谷歌交易明确得多的财务收益。突然间，许多原本期待获得 OpenAI 珍贵股票的员工，既失去了 ChatGPT 制造商的股权，又发现自己效力的公司创始人已集体出走。
“这可能是 250 人生命中最糟糕的一天，”谷歌交易后接任 Windsurf 临时 CEO 的王杰夫本周早些时候告诉我，”大家有种被抛弃的感觉。”
王杰夫开启了一个旋风般的交易谈判周末，试图为 Windsurf 剩余员工争取补偿。上周五深夜，他收到另一家快速崛起的 AI 编程初创公司 Cognition 首席执行官 Scott Wu 的信息，内容只有两个字：”聊聊？”
经过马拉松式的会议后，Cognition 周一宣布已同意收购 Windsurf 剩余资产，王将其描述为员工们人生中”可能是最美好的一天”。
据知情人士透露，这笔收购主要以现金形式完成，金额达九位数。由于涉及非公开信息，这些人士要求匿名。Cognition 和 Windsurf 均拒绝置评。关键的是，Windsurf 所有员工都将参与交易分红，其股权兑现时间表也将提前。
Windsurf 的传奇故事为初创企业界敲响了警钟。过去一年中，微软、亚马逊和 Meta 等科技巨头已达成类似授权协议，从有潜力的 AI 初创公司挖走少数精选员工，却未实际收购这些公司。批评者指出，这类投资旨在规避传统收购可能引发的监管审查。
对于留下的初创企业员工而言，这些交易给公司领导层、薪酬待遇和未来稳定性带来了新的不确定性。正如我和同事本周报道的，在 Meta 向 Scale AI 投资 143 亿美元并挖走其 CEO 一个月后，这家公司裁减了 200 名全职员工——约占其全球员工总数的 14%。（不过通过这类授权协议后，Scale 可能是目前较具独立发展潜力的 AI 初创企业之一，其数据标注业务及企业和政府合同带来了可观收入。）
当前仅收购初创企业少数顶尖人才的交易趋势，也凸显出 AI 领域赢家与输家间的巨大鸿沟。就在 Scale 和 Cognition 部分员工为生计忧心忡忡的同时，行业里其他顶级 AI 研究员和创始人正被 Meta 以媲美职业运动员合约的条件挖走。
初创企业圈内人士开始担忧，若谷歌 Windsurf 式投资成为常态可能引发的连锁反应。
“创始人与员工之间确实存在一种信任契约，”王表示。如果这种信任被打破，他说，许多潜在的初创企业员工在“选择去小公司还是大公司时可能会三思而后行。”
王和吴因为在帮助拯救 Windsurf 员工方面的表现，已成为初创企业社区中某种意义上的民间英雄。王认为，Cognition 对 Windsurf 的后续交易可能为处理这类特殊交易的善后事宜提供了一个可行模板。
“我认为我和 Scott 可能刚刚为当前市场上发生的情况创造了一种新模式，”他告诉彭博社。“如果存在人才收购交易，就会留下许多有价值的部分。”
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