稳定币的最大悖论在于：它号称”稳定”，却长期无法稳定地”花出去”。
自 2020 年以来，稳定币（USDT、USDC 等）的发行量从几十亿美元增长到超过 2000 亿美元。Web3 团队、跨境贸易商、海外打工者……越来越多的人持有稳定币作为价值储存或国际汇款工具。但当他们想用这些稳定币购买日常商品、支付订阅服务、或给员工发工资时，却面临一道几乎无法逾越的技术鸿沟：传统商家无法接受稳定币支付，而稳定币持有者也没有一张能在全球 5000 万 Mastercard 商家刷卡的卡片。
这个”最后一公里”的连接问题，正是 WasabiCard 试图解决的核心命题。
2026 年，这家新加坡注册的金融科技公司完成了约 1000 万美元 Pre-A 轮融资，投资方包括 Vernal Capital、Avenir Group、Vision Plus Capital 和 01VC。与此同时，公司披露了一系列令人印象深刻的运营数据：服务超过 500 家企业客户，发行逾 50 万张卡片，累计处理交易额突破 10 亿美元。
稳定币支付的现实困境
要理解 WasabiCard 的市场机会，需要先理解”稳定币使用者”在日常支付中面临的真实障碍。
法币出金的成本和摩擦极高。 从 USDT 到银行账户再到消费，通常需要经历：稳定币 → 交易所 → 法币 → 银行转账 → 支付，每个环节都涉及费率、等待时间和 KYC 验证。整个过程可能耗费 1-3% 的费率，加上 1-3 天的到账时间。
企业端的支付需求更为迫切。 对于 Web3 公司、跨境电商团队、远程工作团队而言，用稳定币发工资、支付供应商、管理运营费用，是日常需求——但传统金融系统完全不支持这一场景。
监管合规的压力持续上升。 随着全球各地加密货币监管收紧，企业持有和使用稳定币需要更清晰的合规路径，而游走在灰色地带的加密借记卡正在面临整体洗牌。
关键数据：全球稳定币日均交易量已超越 Visa 网络，2025 年全年结算量约为 35 万亿美元。但大部分稳定币流转仍限于链上或交易所之间，真正用于商品和服务购买的比例极低。
WasabiCard 的技术架构
WasabiCard 的核心产品是一张以稳定币（主要是 USDT）作为充值货币的 Mastercard 预付卡，提供实体卡和虚拟卡两种形式：
虚拟卡：即开即用，支持苹果 Pay 和在线支付场景。用户通过 WasabiCard 平台将 USDT 充值到卡账户，即可在任何支持 Mastercard 的网站和 App 消费。
实体卡：支持全球 ATM 取现和线下 POS 刷卡，适合需要实体支付场景的用户。
在合规层面，WasabiCard 持有美国 MSB（货币服务企业）牌照和 PCI DSS Level 1 认证（全球最高级别的支付卡行业数据安全标准），底层使用 Safeheron 的托管钱包服务和 Sumsub 的 KYC/AML 合规工具。
这套架构本质上是一个”稳定币 ↔ 传统支付网络”的双向适配器——把链上资产转化为 Mastercard 可以识别和处理的支付信号。
目标用户：Web3 原生商业生态
WasabiCard 的核心目标客户群，是 Web3 团队、全球化数字企业和稳定币用户，而非面向普通消费者的大众市场：
Web3 公司： 协议团队、NFT 项目方、链上游戏公司……这些组织的资金往往以稳定币或加密资产形式存在，但运营费用（服务器、工具订阅、员工薪酬）需要传统支付。WasabiCard 的企业卡产品，直接解决了这个痛点。
跨境远程团队： 雇用来自不同国家员工的全球化企业，用稳定币发工资可以避免换汇损失和跨境转账延迟，WasabiCard 则让员工能够把稳定币薪酬直接消费掉。
加密资产持有者： 希望用数字资产进行日常消费但不想走复杂出金流程的用户。
竞争格局
| 竞争对手 | 核心定位 | 对 WasabiCard 的威胁 |
|---|---|---|
| Wirex | 多币种加密借记卡（欧洲为主） | 功能相近，但主要面向 C 端消费者 |
| Crypto.com Card | 加密平台自有卡，奖励积分 | 平台生态锁定，但依赖 CRO 代币 |
| Coinbase Card | Coinbase 用户专属加密借记卡 | 美国市场主导，但不支持稳定币直充 |
| Rain Cards（企业） | 企业加密支付卡 | 直接竞品，但专注北美企业市场 |
| Gnosis Pay | 链上原生 Visa 借记卡 | 真正去中心化，但技术复杂度高 |
WasabiCard 的差异化在于：以稳定币（而非波动性加密资产）为核心，强调合规路径，主打企业端 B2B 场景——这是区别于大多数竞争对手的定位组合。累计 10 亿美元的交易流水，也证明了其产品在目标市场的实际使用深度。
投资逻辑：押注稳定币支付的基础设施层
01VC 和 Vision Plus Capital 的投资，代表了对亚洲/东南亚稳定币支付场景的结构性判断——在东南亚，稳定币正在成为跨境汇款和商业结算的重要工具，当地的传统银行基础设施相对薄弱，稳定币支付的可渗透空间更大。
1000 万美元的 Pre-A 轮，是一个小体量但战略清晰的融资节奏：不急于烧钱扩张，而是在已经证明了产品市场契合（PMF）的基础上，进一步完善基础设施和国际合规资质。
风险与挑战
⚠️ 风险一：监管不确定性 加密借记卡是全球监管最活跃的领域之一。多国正在收紧对稳定币发行和使用的监管，MSB 牌照的有效性和可移植性在不同司法辖区存在差异。
⚠️ 风险二：Mastercard / Visa 的合规压力 卡组织本身对加密相关发卡机构实施动态审查，如果加密行业发生重大合规事件，卡组织可能暂停相关 BIN（银行识别号），直接影响 WasabiCard 的服务连续性。
⚠️ 风险三：竞争壁垒不够高 预付卡发行的技术门槛相对较低，大型加密交易所（Coinbase、Binance、Crypto.com）都有能力推出类似产品，且拥有更大的用户基础和更低的获客成本。
⚠️ 风险四：稳定币市场的集中度风险 目前的稳定币市场高度集中于 USDT（Tether），如果 Tether 面临重大监管或兑付危机，整个稳定币支付生态都将受到冲击。
结语
金融史上，每一次新型货币媒介的出现，最终都需要解决同一个问题：如何让新形态的钱，能够在现实世界中被花出去。黄金需要铸币厂，纸币需要银行，数字稳定币需要像 WasabiCard 这样的”接口层”。
10 亿美元的交易流水证明，需求是真实存在的。500 家企业客户、50 万张卡片的规模，也证明了产品已经找到了初步的市场立足点。
接下来的问题，是能否在监管不断收紧的环境中，保持合规路径的可持续性，同时在竞争激烈的加密支付卡赛道，建立足够深的护城河。
这是一场关于基础设施和监管智慧的长跑，而不只是产品创新的百米冲刺。