把这道缺口视为切入口的,是杭州一家成立仅数月的公司。树脑科技(杭州树脑智联科技有限公司)近日完成天使轮融资,投资方组合包含了三个具有不同战略意义的角色:浙江火炬中心、君颐资本与磐安城建集团。一个在投资圈被反复提及的细节是,这家公司的创始人阚晶曾在英国电信集团主导无线信号处理算法研发,随后一头扎进脑磁信号重建这一冷门但极度“卡脖子”的领域,至今已近二十年。树脑科技打出的核心牌是“EEG(脑电)与MEG(脑磁)双模态底层算法自研”,这一技术组合在国内脑科学初创企业中鲜有对标。用投资方君颐资本的话说,行业里大量企业只聚焦单一脑电设备,缺的恰恰是MEG原生信号重建这类能直击海外技术壁垒的硬核能力。然而,从一套自研算法到打破一个被垄断几十年的产业铁幕,中间需要填进去的,远不止是资本和野心。
| 公司 | 树脑科技 |
|---|---|
| 轮次 | 天使轮 |
| 金额 | 存在冲突:多数来源称千万级,亿欧数据记录为数百万,网易号称数千万元 |
| 投资方 | 浙江火炬中心、君颐资本、磐安城建集团 |
| 总部 | 杭州 |
| 创始人 | 阚晶 |
| 官网 | 未披露 |
融资金额成谜,但资金用途指向一个明确的目标:全链路闭环
关于树脑科技本轮融资金额,多个可信来源给出了相互矛盾的版本,这构成了观察这家公司真实状态的第一个谜题。投资界、动脉网、新浪财经、腾讯新闻等多数媒体口径为“千万级人民币”。但亿欧数据的企业档案赫然写着“数百万人民币”,并直接标注为300万人民币;网易号来源则称“数千万元”。树脑科技及投资方均未公布确切数字,这种金额表述上的混乱在早期项目中并不罕见,但也至少提醒外界:在审计数字正式落地前,这家公司的初始资金储备究竟有多厚实,仍是一个待解的问号。市场有猜测认为,冲突可能源于不同统计方对“融资额”与“到位资金”的确认存在口径差异,但这一猜测并未获得任何一方的证实。
无论资金具体体量如何,其投向规划是清晰且逻辑自洽的。公司明确表示,资金将用于多模态医疗大模型及软硬件迭代、多中心临床验证与器械注册、搭建生产供应链体系,以及完善人才队伍。这四条线分别指向了算法迭代、临床证据、硬件量产和团队扩张四个最烧钱也最核心的环节。而其核心目标只有一个:打通“筛查—诊断—治疗—干预”的全链路脑健康诊疗体系。换言之,树脑科技想做的不只是卖一台脑电筛查设备,而是从基层社区的7分钟快速测评,到三甲医院癫痫术前的MEG病灶溯源,再到患者居家进行的神经反馈训练,全部纳入自己的产品射程。这一愿景在天使轮的牌桌上显得宏大,但也意味着有限的资源需要在多条战线上同时推进,这对一家成立仅数月、团队规模约20人的公司而言,是对创始人管理带宽和资金使用效率的极限考验。
从7分钟快速筛查到居家脑机接口:产品矩阵试图堵住每一个漏点
要拆解树脑科技的商业版图,需要仔细审视其四层产品架构,每一层都精准对应着当前脑健康诊疗链条上的一个明确漏点。
最先落地、也最可能短期内贡献现金流的,是一套名为BrainTree® AI脑灵析的脑疾病风险智能筛查评估系统。这套设备搭载自研2/8/24通道QEEG脑电分析算法,提供便携式、推车式、头环式三种硬件形态,主打卖点是7分钟完成脑部健康测评,目标场景从传统医院和体检中心,迅速延伸到校园心理科室与康养机构。在当前中小学生心理筛查需求因政策推动而爆发、基层养老院极度缺乏神经评估工具的大背景下,这个短时间窗口和高场景适配能力构成了它的核心价值主张。传统脑电检测设备操作流程繁杂,单次检测时长普遍超过30分钟,树脑科技试图用“7分钟”这一参数来重新定义基层脑健康筛查的效率标准。
第二层是面向C端的数字化康复干预系统,这是一款非侵入式脑机接口产品,可针对情绪、认知类慢病提供常态化居家认知训练和情绪疏导。它试图填补的是院内治疗与院外长期管护之间的明显服务断层。这款产品正在积极对接海外渠道并申报欧盟CE认证,这一动作透露出树脑科技意欲出海的产品野心。但C端用户的付费意愿和长期使用依从性,一直是脑健康数字疗法赛道中最经典的难题,居家场景的商业化闭环仍需大量真实世界数据来验证。
第三层击中了个性化治疗的痛点:个体化QEEG智能神经调控系统。它不采用通用的刺激方案,而是利用用户专属脑电数据,通过AI建模分析脑部病灶关联度,定制个体化靶向调控方案。这一步的实质,是把传统“千人一方”的神经干预变成数据驱动的定制处方,有望破解传统干预疗法中疗效差异化大、患者依从性低的痼疾。
最底层、也最能体现技术壁垒和想象空间的,是全品类MEG脑磁图配套算法解决方案。它不仅提供信号降噪、脑区成像、病灶溯源等全套软件服务,更关键的是,它剑指直接替代进口MEG解析系统。在现有市场格局中,进口MEG设备的配套软件年费高昂且底层接口封闭,医院常常陷入“买得起马配不起鞍”的困境。如果树脑科技能在这一环节实现商业化闭环,其毛利空间和议价能力将与纯粹靠卖硬件的公司不在一个量级。但前提是,它的算法性能必须经得起最严苛的临床对比测试。
短期靠筛查造血,中期靠算法赚钱,商业模式的分层逻辑是否经得起推敲?
树脑科技为自己设计了一套被概括为“分层轻资产”的商业化路径:短期依赖EEG筛查设备与神经调控设备实现现金流造血;中期聚焦MEG算法软件研发,获取更高毛利率;长期则把赌注压在EEG-MEG双模态垂直大模型平台上,通过广泛授权来变现。这套逻辑本身在医疗器械和AI制药领域并不新鲜,但树脑科技面临的考验在于时间节奏和收入弹性的真实匹配度。
短期的“造血”产品距离规模化收入还有多远?目前公司披露已获得2项二类医疗器械证,并拥有2000余例临床数据。二类证意味着产品已获得在医疗机构销售的法定通行证,但这与产生稳定的批量订单之间,隔着漫长的医院招标、采购论证和临床认可过程。实际的商业化收入和客户数量均未公开,这使得外界难以评估“造血”引擎是否已开始真实运转。此外,公司同步在推进多中心临床验证与更多器械注册,这本身就是一个消耗大量资金和时间的工程。
投资方磐安城建集团的加入,为短期的渠道拓展提供了一条可见的路径。这家磐安县属国企运营着县域内的医院、养老机构和社区体检渠道,其公开表态将“打通县域医院、养老康养、社区体检渠道,助力树脑科技产品下沉基层市场”。对于一家急需真实应用场景和初始订单的初创企业来说,锁定一个愿意开放真实渠道的产业资本,其战术价值可能超过单纯的财务注资。但县域市场的支付能力相对有限,基层医疗机构的采购决策机制也较为复杂,这部分渠道能量的释放速度和商业转化效率,仍需要时间来验证。
MEG算法自研:是真实的国产替代突破口,还是美好的技术故事?
如果说EEG产品是树脑科技当下争取订单的“面包与黄油”,那么MEG算法则承载着它获取资本估值溢价和技术话语权的最大想象空间。
进口MEG设备的配套软件之所以敢收取高昂的年费且拒绝开放底层接口,正是因为能掌握这一完整技术链条的团队在全球范围内都屈指可数。创始人阚晶在英国电信集团积累的通信信号处理经验,与脑磁信号重建在数学原理上高度同源——两者都需要在强噪声背景下对极微弱信号进行建模、估计和重建。这构成了树脑科技讲述这个硬核技术故事的可信基础。
君颐资本在投资声明中明确提到,其看好树脑科技的核心壁垒之一是“国内稀缺的MEG原生信号重建自研技术,直击海外设备卡脖子痛点”。但这仍是投资方的一面之词。一个关键的、必须被独立验证的假设是:树脑科技的MEG算法解决方案是否已在国产或进口硬件平台上完成过严格的多中心、大样本对比验证?灵敏度、溯源精度、信噪比、空间分辨率等核心指标与进口解析系统差距几何?在临床级应用场景中,算法输出的稳定性和可重复性是否达到审评要求?目前公开材料中并未提供这些关键数据或任何第三方评测报告。
公司还提及正在研发EEG-MEG双模态脑科学垂直大模型,这是一个更为宏大但也更遥远的目标。双模态联合分析理论上能同时捕捉脑电场与脑磁场的互补信息——电场对切向源敏感,磁场对径向源敏感,二者融合可在复杂多灶癫痫的全脑致痫网络成像、大范围脑肿瘤术前功能区绘图等场景中,提供单模态无法替代的完整视图。“研发中”三个字意味着,这仍是实验室阶段的科学探索,距离产品化、通过临床验证并形成可付费授权的商业模块之间,横亘着漫长的研发周期和巨大的不确定性。在现阶段,这个宏大目标更多承担的是估值叙事功能,而非近期收入贡献功能。
竞对格局模糊,国产替代的对手不只是海外巨头
树脑科技在其融资新闻及相关材料中并未列出明确的国内竞争对手名单,只是笼统地提及“海外垄断企业及国内单一脑电设备厂商”。这一模糊处理为竞争分析留下了大面积空白,但并不意味着竞争不存在。
事实上,国内非侵入式脑机接口和数字疗法赛道在近两年已逐渐拥挤。多家企业已在单一脑电设备或特定适应症的数字化干预上积累了明确的先发优势和规模化临床数据,部分公司同样手握二类医疗器械证,甚至已完成更大体量的融资,拥有更成熟的销售网络和品牌认知度。树脑科技以“双模态自研”作为核心差异化标签,但在实际的市场争夺中,它仍会在B端渠道的入院竞争和C端用户的认知抢占中,正面遭遇这些被笼统归为“单一脑电设备厂商”的公司的挤压。在医院的采购决策链条中,先发者的既有关系和临床使用习惯是后来者极难撼动的壁垒。
至于MEG领域,它与海外巨头的战斗将发生在算法授权这一更隐形的层面,而非硬件销售。问题的核心是:一套国产MEG解析算法,能否在学术严谨性、临床证据链和长期运行可靠性上,说服那些已经为进口设备投入巨资的国内顶尖神经外科和脑科学实验室,冒着兼容性风险切换供应商?这比拼的不仅是几个技术指标,更是学术论文背书的质量、顶级临床中心的使用背书,以及在真实手术规划场景中经年累月建立起来的信任。树脑科技目前拥有18项发明专利和2000余例临床数据,在这个高壁垒、长周期验证的战场中,这些储备仍属于早期起跑阶段的弹药,距离构成一个令进口系统黯然失色的完整证据堡垒,尚有显著距离。
投资逻辑清晰,多重风险同样不容回避
从投资方阵容来看,本轮融资的规划性远大于财务性。浙江火炬中心的投资逻辑高度契合政策导向——“投早、投硬、投国产替代”。脑机接口和脑磁图已被纳入国家重点布局的未来产业,这使得树脑科技的融资天然带有政策红利属性。火炬中心不仅出钱,还明确承诺将联动省内三甲医院和科研院所资源,帮助企业在临床试验、标准制定和政策申报上加速。对于一家需要大量临床验证来为其算法背书、需要进入权威学术网络来建立行业地位的医疗AI公司,这种资源对接的价值,在某种程度上可能超过资金本身。
但风险同样透明,甚至公司自己在公开材料中也坦然承认了多重挑战。首当其冲的是海外技术垄断依然坚固,高端脑磁图底层技术长期封闭,技术突围的难度系数极高。其次,行业大量企业缺乏临床循证支撑,这既是竞对的软肋,也是树脑科技自身迫切需要自证的命题——在拥有2000余例数据的基础上,快速产出经得起同行评议的高质量循证医学证据,是它必须跨越的门槛。再次,商业化落地难度高,从手握二类证到产生稳定、可规模的营收,中间有漫长的鸿沟需要跨越。此外,公司成立于2026年1月,距此轮融资仅约半年时间,团队规模约20人,却要在多条产品线、多中心临床、供应链搭建和海外CE认证上并行推进。资源分配的优先级、团队扩张的速度和质量、以及创始人管理聚焦的能力,都将是摆在这家年轻公司面前持续而严峻的考验。任何一条战线的资源失焦或推进受阻,都可能对整个全链路蓝图产生连锁影响。
一个成立半年的公司,试图撬动一个被垄断几十年的产业
树脑科技的叙事,本质上是一个微小的本土技术力量,试图挑战海外长年构筑的技术铁幕的故事。这个叙事已在半导体、高端医疗器械、工业软件等硬科技赛道上被反复讲述,有些最终改写了产业格局,更多则仍在漫长的征途上艰难求证。脑磁图软件国产替代这一命题,技术门槛极高、验证周期极长、市场教育成本极大,绝非一家天使轮公司可以轻松回答。
这家公司的真实底牌,最终取决于几个硬性指标的兑现:MEG自研算法能否在独立第三方评测和多中心临床研究中,展示出足以替代进口系统的性能一致性;EEG筛查设备能否在基层医疗和康养机构的复杂真实场景中——嘈杂环境、非专业操作者、大规模人群普筛——真正跑通商业模式并产生复购;那2000余例临床数据能否快速膨胀为万例乃至十万例级别的多病种、多中心循证医学证据库。目前披露的一切——18项发明专利、2张二类证、四个清晰的产品管线、一个分层清晰的商业模型——展示的,是一个准备充分、逻辑自洽的起跑姿态,而远非冲过终点线之后的成果清单。
部分来源提及了“预期下一轮估值超两亿元”的远景,但未获公司或现有投资方的官方证实。在千亿级脑健康市场的宏大叙事与一家成立仅半年、融资金额尚存模糊之处的初创公司之间,还隔着数个需要用冷冰冰的临床数据、增长的营收曲线和扎实的器械注册证来填充的年头。市场拥有足够的耐心等待真正的硬核技术成熟,但资本总是用脚投票,它的耐心就写在每一个融资轮次的尽调报告和估值谈判里。
RecodeX 极客视:树脑科技的融资故事里,MEG算法自研是最硬核的标签,也是最需要被独立验证的承诺。在进口脑磁图软件仍牢牢把控国内三甲医院神经外科的当下,这家杭州公司要用算法打破技术铁幕,首先要过的不是对手的准入门槛,而是自己手上的临床数据这一关。至于那个“筛查—诊断—治疗—干预”的全链路愿景,在天使轮的牌桌上还只能算一手精心排列的好牌,距离和牌,还隔着好几轮艰难的出牌和足以颠覆格局的未知变数。
