三个月前，Neura Robotics 刚以 40 亿欧元估值完成约 10 亿欧元融资。三个月后的今天（2026 年 6 月 10 日），它又拿下了高达 14 亿美元的 C 轮——而领投方不是传统 VC，不是科技巨头，而是全球最大稳定币 USDT 的发行商 Tether。这笔交易是人形机器人/Physical AI 领域有史以来最大的私募融资轮之一，也让一个更耐人寻味的问题浮出水面：一家靠发行数字货币年赚百亿美元的公司，为什么要把钱砸进会走路、会说话的机器人里？
融资概要
| 项目 | 详情 |
|---|---|
| 公司名称 | Neura Robotics |
| 总部 | 德国梅青根（Metzingen） |
| 融资轮次 | C 轮 |
| 融资金额 | 高达 14 亿美元（$1.4B） |
| 领投方 | Tether Investments |
| 参投方 | Qualcomm Technologies、Amazon、NVIDIA、Bosch、Schaeffler、欧洲投资银行（EIB）、imec.xpand、Lingotto Horizon、InterAlpen Partners |
| 前一轮融资 | 2026 年 3 月，约 €10 亿，估值 €40 亿 |
| 官网 | neura-robotics.com |
一个年赚 100 亿美元的”币圈巨鳄”，为何跨界买机器人？
理解这笔交易，必须先理解 Tether。
Tether 是全球最大的稳定币发行商，其发行的 USDT 流通市值超过 1400 亿美元，持有的美国国债规模让它跻身全球主权级买家行列。2024 年 Tether 净利润约 130 亿美元，2025 年超过 100 亿美元，2026 年第一季度为 10.4 亿美元。这家总部位于萨尔瓦多的公司正以类主权基金的姿态大举多元化——其投资臂 Tether Investments 管理着超过 200 亿美元的自有投资组合，涵盖约 140 个项目，横跨 AI、能源、媒体（7.75 亿美元投资 Rumble）、金融科技（1 亿美元投资 Anchorage Digital）、脑机接口（投资 Blackrock Neurotech）甚至足球俱乐部（尤文图斯少数股权）。
但 Neura Robotics 的 14 亿美元是另一个量级。Tether CEO Paolo Ardoino 在公告中说得直白：”自主机器需要在本地处理信息、做出决策、进行交易的能力，而不依赖中心化中介。”——换句话说，Tether 不只是在投一家机器人公司，而是在布局”机器经济”的金融基础设施。
具体而言，Tether 将向 Neura 部署两项核心技术：WDK（钱包开发工具包）——一个开源的自托管钱包，将直接嵌入机器人系统，让机器可以自主收款、支付和结算；QVAC——Tether 自研的边缘 AI 运行时，让 AI 模型在机器人本地执行而非依赖云端，将延迟从秒级降到毫秒级。当机器人既能”思考”又能”交易”，结算就成了工作流的一部分，而不再需要人工审批链条。
从 2 万美元的人形机器人到”技能共享网络”
Neura Robotics 成立于 2019 年，总部位于德国梅青根——没错，就是 Hugo Boss 总部所在的那个施瓦本小城。但这家公司的野心远不止于工业自动化。
Neura 定义自己为”Physical AI 公司”——它做的不是单一产品，而是一整套认知机器人矩阵：
- 4NE-1：旗舰全尺寸人形机器人，55 个自由度、360° 感知、全身触觉传感，面向工业、服务和家庭场景
- 4NE-1 Mini：紧凑版人形机器人，面向教育和研究市场
- MAiRA：7 轴认知协作机械臂，集成 AI 感知和语音交互，面向精密制造
- MAV：协作自主移动机器人（AMR），载重能力高达 1.5 吨
- MiPA：家庭服务机器人，定位日常生活辅助
- Quadruped：四足机器人，用于复杂地形自主作业
真正让 Neura 区别于竞争对手的，是它的软件平台 Neuraverse。这是一个统一的机器人操作系统和生态，连接了机器人硬件、AI 模型、传感器、算力和第三方服务，运作方式类似机器人领域的”应用商店”：用户可以安装预构建的技能模块，第三方供应商可以上架组件和算法，而所有机器人可以共享学习经验。
配合 Neuraverse 的是 NEURA Gyms——大规模真实世界训练环境，让认知机器人在物理空间中反复练习新技能，然后通过 Neuraverse 将学到的能力同步到全球机队。创始人 David Reger 的目标是：到 2030 年量产 500 万台机器人。
一个 2.9 万亿美元的赌注
人形机器人正从实验室走进工厂和家庭。据 Grand View Research 等机构估算，2025 年全球人形机器人市场规模在 18 亿至 29 亿美元之间，2026 年预计增长至 21 亿至 42 亿美元，部分预测认为到 2030 年代初将突破 400 亿美元。如果把定义扩展到”Physical AI”——即所有在物理世界中感知、推理和行动的 AI 系统（包括机器人、自动驾驶、无人机等），Kaiso Research 将 2025 年的市场估值锚定在约 814 亿美元，远期预测更是达到万亿美元量级。
驱动这一切的结构性力量是不可逆的：全球人口老龄化导致劳动力短缺、制造业回流推高用工成本、AI 大模型从数字世界向物理世界迁移。正如 Neura 在公告中所言——”全球 GDP 的很大一部分由体力劳动创造，而 Physical AI 的使命是让体力技能变得可规模化。”
这也解释了为什么资本正以前所未有的速度涌入。仅 2024-2026 年间，Figure AI 累计融资约 19 亿美元（2025 年 C 轮超 10 亿美元，估值 390 亿美元）；Agility Robotics 完成 4 亿美元 C 轮；1X Technologies 获得 OpenAI 支持并开始出货 NEO 家用机器人（售价 2 万美元或每月 499 美元）；Unitree 计划以约 62 亿美元估值在上海 IPO；而 Boston Dynamics 背靠现代汽车的工业体系推出全电动 Atlas。Neura 的 14 亿美元 C 轮，让它一跃进入这场竞赛的第一梯队。
投资阵容：半导体、云计算、汽车工业的”三重下注”
这轮投资者名单本身就是一份产业战略图谱：
- Qualcomm Technologies：全球最大的移动芯片供应商，正在将其在 AI 推理和边缘计算芯片的优势延伸到机器人领域——机器人需要的低功耗、高算力 SoC 正是高通的核心能力
- NVIDIA：GPU 霸主和 Physical AI 的最大推手，其 Isaac 平台已是机器人仿真和训练的行业标准，投资 Neura 是对其生态的又一次延伸
- Amazon：已经在仓储中大规模部署 Agility Robotics 的 Digit，投资 Neura 表明其对多供应商机器人战略的兴趣
- Bosch + Schaeffler：两家德国工业巨头的参投，代表着传统制造业对认知机器人的认可——Bosch 是全球最大的工业零部件供应商之一，Schaeffler 则是精密轴承和传动系统的领导者
- 欧洲投资银行（EIB）：欧盟政策性金融机构的参与，暗示这笔投资还承载着欧洲”技术主权”的政治考量——在美中主导的 AI 竞赛中，欧洲需要自己的 Physical AI 冠军
- imec.xpand：全球最大半导体研究机构 IMEC 的风投基金，专注于芯片和纳米技术与实体经济的交叉点
这些投资者的共同特征是：它们不仅出钱，还带来了供应链、分销渠道和技术集成能力。多家战略合作伙伴同时也是 Neura 的企业客户，形成了”投资即订单”的正循环。
11 个兄弟姐妹中的老大：David Reger 的非典型创业路
Neura 的创始人兼 CEO David Reger 出生于 1988 年，是家中 11 个孩子里的老大——这个背景让他从小就习惯了管理和承担责任。2009 年前后，年轻的 Reger 移居旧金山，但他没有走进硅谷的科技公司，而是投身社会公益工作。
2013 年回到欧洲后，Reger 在瑞士开始了自动化和机器人领域的职业生涯，先后创建并管理了三家高科技公司（后来被拆分转让给一个瑞士家族）。在这段经历中，他观察到两个关键痛点：一是现有机器人缺乏适应环境的智能，无法与人类安全协作；二是优秀的创新往往因为缺乏协作生态而失败。这两个洞察直接催生了 Neura Robotics 的核心理念——认知机器人 + 开放生态。
如今，Reger 还担任德国经济参议院和欧洲经济与技术参议院的顾问，这些政商关系为 Neura 在欧洲市场的扩张提供了独特优势。
六面围攻：Neura 面临的真实挑战
第一，14 亿美元的”量产陷阱”。 机器人行业的历史教训是：融资容易，量产极难。从实验室原型到年产百万台，中间隔着供应链管理、良率控制和成本优化的深渊。500 万台的 2030 目标意味着每年需要产出超过 100 万台，这在人形机器人领域前所未有。Unitree 靠中国供应链优势已经将 G1 起售价压到 1.6 万美元，Neura 在德国制造的成本结构能否竞争？
第二，Tether 的争议性光环。 Tether 虽然利润丰厚，但其储备金透明度和合规性长期受到质疑。2021 年 Tether 曾因虚报储备被美国商品期货交易委员会（CFTC）罚款 4100 万美元。一个在加密圈颇具争议的领投方，可能给 Neura 的品牌——尤其是在面向严肃工业客户和欧洲监管机构时——带来意想不到的”声誉税”。
第三，”机器钱包”的合规雷区。 让机器人自主收付款、执行经济交易的愿景很美，但在现实中将面临各国金融监管、反洗钱（AML）和了解你的客户（KYC）法规的层层审查。当一台机器人代表人类进行金融结算时，法律主体是谁？责任如何划分？这些问题远未解决。
第四，拥挤的赛道和差异化焦虑。 Figure AI 估值已达 390 亿美元并拿到 Jeff Bezos 个人投资，Tesla Optimus 背靠全球最大的制造体系，Boston Dynamics 有现代汽车的工业资源。Neura 的多形态产品线（人形、机械臂、AMR、四足）是优势也是风险——多线作战意味着资源分散，而竞争对手正在各自的垂直领域筑起壁垒。
第五，欧洲 vs. 中美的生态差距。 Neura 以”从欧洲出发，面向世界”为口号，但不可否认的是，无论是 AI 人才密度、芯片供应链还是大规模制造能力，欧洲都显著落后于美国和中国。Neura 需要证明，”欧洲制造”的品质溢价能抵消成本劣势。
第六，技术路线的不确定性。 认知机器人的终极形态仍存在分歧：端到端学习 vs. 模块化架构、云端智能 vs. 边缘推理、通用型 vs. 专用型。Neura 押注的”多形态 + 本地 AI + 开放生态”路线是否正确，需要市场来验证。
分类与标签
| 分类 | 机器人/Physical AI |
|---|---|
| 标签 | Neura Robotics, Tether, 人形机器人, Physical AI, C轮融资, 认知机器人, Neuraverse, 边缘AI, 机器经济, 欧洲科技, David Reger |
| 适合读者 | 关注机器人产业、Physical AI、大额融资交易、加密资本跨界投资的投资人和科技从业者 |
官网
信息来源
1. Tether 官方公告：Tether to Lead NEURA Robotics’ Series C Financing 2. BusinessWire：NEURA Robotics Series C 新闻稿 3. Tech.eu：NEURA Robotics 融资报道 4. Grand View Research：Humanoid Robot Market Size Report 5. Sacra：Figure AI Valuation & Funding 6. Wikipedia：NEURA Robotics