在链上交易高频发生的今天,一个更隐蔽的成本问题浮出水面:价值如何被悄悄转移。传统金融用Regulation NMS和订单处理披露规则将执行质量变成可审计的硬指标,而在链上世界,这个标准至今不存在。

2026年7月28日,旧金山基础设施公司Birdai Labs宣布完成400万美元种子轮融资,领投方为Castle Island Ventures,Metalayer Ventures和The Venture Dept跟投。这家由Franklin Templeton前高管和Citadel前量化交易员创立的公司,正试图将链上交易执行从“不可见的黑箱”变成可验证的中立标准,并将本应属于交易者的价值从执行缝隙中抽回。公司同时披露,团队已引入拥有普林斯顿博士学位的顶级量化对冲基金老将James McClain作为创始量化研究员,在工程能力之外独立锚定一条量化研究线。

字段 内容
公司 Birdai Labs, Inc.
轮次 种子轮
金额 400万美元
投资方 Castle Island Ventures(领投)
投资方 Metalayer Ventures
投资方 The Venture Dept
总部 旧金山
创始人 Kevin Farrelly
创始人 Greg Scanlon
创始量化研究员 James McClain
官网 birdai.xyz

多提议者架构撕开执行层的裂缝,谁来定义“执行得好”

Birdai Labs明确将融资背景指向一个正在发生的技术趋势:行业最快公链正集体转向多提议者架构。这恰好是Birdai Labs试图卡位的角色。公司的核心主张不是优化某一特定链或某一特定验证者的执行逻辑,而是构建横跨执行层的测量和验证基础设施。它不依赖任何链的官方API给出的“已结算结果”,而是通过自建底层节点,直接捕获交易从提交到上链的完整时序、排序与传播记录。CEO Kevin Farrelly在融资公告中用一句话概括了其出发点:“链上市场要大规模赢得机构资本,DeFi的流动性成本必须至少与传统金融一样好,并且可证明。很多时候它并非如此,因为执行中的价值泄露没有标准可循。”

这个判断背后有一套可量化的产业逻辑。传统金融通过Regulation NMS建立了全国统一的市场体系,要求经纪商以最优可得价格执行订单,并强制公开披露订单处理质量的标准化指标。这套框架为机构资金入场提供了明确的合规锚点和可审计的质量基线。而加密市场至今没有一个等效的中立执行标准,交易者、做市商与验证者之间的价值分配长期处于不透明的黑箱状态。Birdai Labs的切入点是成为链上版的“执行质量标尺”——只不过它不是靠政策授权,而是靠工程实现的底层真相来建立可信度。这个路径意味着它的中立性需要由技术可验证性来担保,而非由监管牌照来背书。

不依赖API:链底层自建节点如何重构“交易真相”

Public APIs show what settled; the base layer shows how. Birdai Labs的做法是直接运营自有底层节点,接入目标区块链的网络层,以最原始的数据层解码交易流。这意味着它能看到哪些交易在被某个提议者排序时被其他交易前置、哪些交易在传播过程中被竞争对手节点系统性地延迟、哪些订单在正式确认前的有效定价条件已经发生实质性改变。公司内部将这套全景数据称为“地面真相视图(ground-truth view)”。更关键的是,公司并非仅仅基于这套视图做分析报告或数据产品,而是直接在视图之上对执行本身进行改进——任何改进的成效都可以通过对同一笔交易在链上底层数据的前后对比来独立验证。这种“测量-改进-再测量”的闭环机制,使得它在理论上可以做到不依赖任何链方或验证者的背书,而仅凭链上数据的可复现性来建立信任。

这一激进的技术路径与创始人团队的履历呈现出高度一致性。联合创始人兼CTO Greg Scanlon曾在Citadel担任高级量化交易员,后加入Franklin Templeton,负责构建该资管巨头的区块链早期投资实践,期间搭建了Birdai Labs的核心技术堆栈。CEO Kevin Farrelly创立了一家名为Random Forest Capital的机器学习信贷公司,该公司于2018年被Franklin Templeton收购,此后他领导了Franklin Templeton的区块链风投项目整整七年。两人在大型传统金融机构内部对数百家早期区块链公司进行了系统性尽调。近期加入的James McClain拥有普林斯顿博士学位和顶级量化对冲基金背景,在Scanlon的工程视角之外,为Birdai Labs独立锚定了一条量化研究线。领投方Castle Island Ventures创始合伙人Matt Walsh对此的评价直接点在了这个结构上:“Kevin和Greg将机构市场结构素养与底层工程能力结合,这种组合是完美的创始人-市场匹配。”

从RWA到执行层信任:投资逻辑的远近钩子

Castle Island Ventures的入局逻辑值得逐层拆解。Matt Walsh在融资声明中并未将Birdai Labs仅仅框定为一个交易执行层面的改进方案,而是将其与稳定币和真实世界资产(RWA)代币化直接挂钩:“随着稳定币和RWA代币化成为公链的明确杀手级应用,Birdai Labs正在建设将增加信任并加速这个市场的关键基础设施。”

这个投资逻辑链条包含两个清晰步骤。第一步是一个产业判断:稳定币和RWA代币化被视为公链目前最明确的规模化应用场景,但要真正吸引机构资金以体量级规模入场,必须先跨越执行可信度这道门槛。机构投资者在传统市场中习惯了可审计的执行质量披露框架,一旦他们在链上部署资本,无论底层资产是代币化的国债还是跨境稳定币,他们对“我的交易是否被公平执行”这个问题的容忍度将与传统市场保持一致,甚至因为链上透明度的更高期待而更为严苛。第二步是缺口发现:当前区块链行业缺乏一个与多提议者架构适配的中立执行标准。多提议者架构打破了此前单一构建者环境下的隐性秩序,却尚未建立对应的显性测量层。Birdai Labs恰好站在这个结构性空缺之上。

它的中立性不来自监管授权,而来自工程事实——自有节点捕获的全景数据可以在链上被任何人交叉验证,任何声称的执行改进都可以被独立复现。这种“可验证中立性”对于尚不确定监管框架将如何定型的RWA和稳定币市场来说,可能具有双重价值:如果未来监管要求明确的执行质量披露,Birdai Labs已经备好了现成工具;如果监管以一种更宽松的方式落地,它依然可以作为市场参与者自发采用的可信第三方面向交易对手和客户自证执行质量。Castle Island Ventures在这个问题上的押注是前摄性的:基础设施需要先于监管框架和市场习惯而建立,否则当机构真正开始涌入时,市场上将没有中立工具可用,届时再从头建设将面临已被锁定格局的更高进入壁垒。

飞轮下的真空:客户、收入和竞争格局的集体沉默

本轮融资公告中最大的信息缺口集中在商业化路径上。Birdai Labs没有披露任何客户名称、合作伙伴关系、交易量指标或收入数据。公司通过融资公告勾勒了一个清晰的产品逻辑——自建节点获取底层全景数据,基于地面真相视图进行执行质量改进,然后将返还的价值导向交易者和做市商——但完全没有说明这套逻辑在商业上如何转化为收入。

公司声称的一个关键机制是数据飞轮效应:“处理的流量越多,执行视图越精准,能返还的价值越高,反过来吸引更多流量。”这个逻辑在理论上成立:执行视图的精度确实受益于数据规模的扩大,规模带来的边际改善又可以转化为更强的价值返还吸引力。然而飞轮的启动面临一个冷启动难题:需要初始流量基数来产生足够精准的视图,而精准的视图在流量稀少时难以自证其优越性。对于一个尚未披露任何用户或合作伙伴的种子轮公司而言,如何从零建立那个足以驱动飞轮的流量入口,是比技术架构本身更现实的挑战。飞轮的另一端同样关键:从执行优化中实际能返还多少绝对价值?每个交易对、每条链上的执行价值泄漏程度差异巨大,目前并没有行业平均的基准数据作为参照。优化的绝对值是否足以激励市场参与者克服切换基础设施所带来的技术集成成本、信任建立成本和潜在的机会成本,值得持续观察。

400万美元将用在何处:工程师争夺战中的链底层扩张

融资公告对资金用途给出了明确但简洁的说明:400万美元将主要用于“招聘高级工程师”和“扩展链底层基础设施”。这两个方向各自对应公司当前阶段的核心约束条件。Farrelly和Scanlon在Franklin Templeton期间对数百家区块链初创公司的尽调经验,可能让他们对“团队工程能力决定产品下限”这个判断有切肤认知——将种子轮资金大比例投向人才密度而不是市场推广,正是将这个认知转化为资本配置决策的结果。

两位创始人此前的自筹资金运营期为判断本轮资金的实际意义增加了一个参考维度。融资公告明确说明,Farrelly和Scanlon在引入外部资本前已自建了公司的初始基础设施。这意味着400万美元的种子轮并非从零开始的第一笔资金,而是在已有一段技术验证期之后的规模化运营燃料注入。然而,自筹阶段积累的资产——基础设施目前覆盖了哪些链、已处理了多少交易量、是否已经与任何做市商或协议建立了早期合作——所有这些信息同样没有公开。这留下了一个评估缺口:在外部融资的起点上,公司距离飞轮启动所需的初始数据质量还有多远,市场无法做出判断。

资金使用方向的另一层隐含信息是,Birdai Labs在融资公告中并未将任何资金分配给市场拓展或商务团队,也未提及与特定协议或验证者的战略合作。这暗示公司当前阶段的重心仍然是技术工程与基础设施本身的质量,而非客户获取和市场推广。对于一个定位为中立基础设施、以可验证性为核心价值主张的项目而言,先保证产品功能的不可替代性强于先追求用户增长,这个优先级设置与创始人在数百家区块链初创公司尽调中汲取的“数据击败叙事”信条方向一致。但它也意味着,从当前的技术建设阶段走到可验证的商业化落地之间,还有相当长的路要走,而这段路上可能出现的监管变化、竞争格局重塑和技术架构迭代,都是公司尚无法控制的外部变量。

待验证的三角假设:中立性、机构需求与执行价值回收

Birdai Labs的整个项目架构建立在三个相互关联且目前无法被独立验证的假设之上。这些假设共同定义了公司的潜在天花板和激进程度,而在种子轮阶段,它们更多地起到界定“需要被时间验证的是什么”的作用。

第一个假设是中立性可以靠技术自证。公司强调它通过自有底层节点获取交易数据,任何对执行质量的改进都可以基于链上底层数据被独立验证,由此建立起一种不依赖于任何单一链或单一验证者的中立性以及可信度。这个逻辑在技术上有其自洽之处:如果所有分析和改进都能被链上原生的、无争议的数据所复现,那么中立性就不是一种声称,而是一种可以被任何人检查的属性。然而,在多提议者架构的复杂生态下,执行优化的中立性不仅取决于数据获取渠道的独立性,还部分取决于优化策略本身是否会产生新的利益冲突。一个有待观察的场景是:如果Birdai Labs未来与某些验证者或做市商建立更深层的商业或技术合作关系,其中立性的维护成本将显著上升——要么需要公开披露这些关系并建立利益冲突防火墙,要么面临市场对其中立属性的怀疑。目前公司未披露任何关于利益冲突管理框架的信息,也未说明是否设定了内部治理规则来约束与特定市场参与者合作的边界。第一个假设尚未被打破,但其成立条件的完整边界仍有待显现。

第二个假设是机构资金大规模入场必然要求执行质量披露工具。这个论断在传统金融市场中已经被Regulation NMS和MiFID II等监管框架所验证——在这些框架落地后,执行质量分析和订单路由披露确实从“加分项”变成了入场门槛。但传统金融的这条路径是在明确的监管授权和强制执行下走通的。加密市场是否遵循同一路径,很大程度上取决于未来的监管框架如何定型。如果监管设置了一个包含明确执行质量披露要求的结构,那么对Birdai Labs这类工具的需求可能从“可选项”跃升为“必需品”;如果监管以一种更原则性、更少技术性披露要求的方式落地,市场需求可能更偏向“更好的执行”而非“可证明的执行”,公司作为中立第三方的不可替代性将相应削弱。Matt Walsh在投资声明中将Birdai Labs定位为“规则无论以何种方式到来都能满足标准”的基础设施,这个定位正是对监管不确定性的一种对冲——但也意味着公司必须在产品架构上保持足够的灵活性,以适应目前尚未成型的规则体系。这个灵活性的边界和成本,在种子轮阶段仍属于开放性问题。

第三个假设是执行价值回收的规模经济成立。公司描绘了一个正向反馈循环:通过数据飞轮让执行质量测量越来越精准,从而返还的价值越来越高,吸引的流量越来越大,然后数据飞轮转得更快。这个飞轮效应成立需要几个前提条件同时满足。第一,链上执行中的价值泄漏总量必须足够大,使得回收价值在绝对数量上有激励意义;如果泄漏只发生在少数特定交易对或特定市场条件下,飞轮的受益面将被大幅收窄。第二,回收的价值增量必须足够覆盖市场参与者切换到Birdai Labs基础设施的切换成本,包括但不限于技术集成的工程投入、信任建立的周期、以及放弃原有执行路径可能带来的短期不确定性。第三,价值泄漏中可被技术优化回收的部分,需要显著大于来自市场结构固有信息不对称所带来的泄漏部分;如果后者占据主导,技术层面的优化能回收的价值将存在天然上限,飞轮的放大效应可能在这个上限处被压平。

这三个假设中,没有一个在当前阶段可以被确凿地证实或证伪——它们都需要时间、运营数据和更大规模的市场验证来逐步明朗。但这同样意味着,Birdai Labs的价值主张在种子轮阶段仍然高度依赖创始团队的信用背书。而这份信用的两个支点——Franklin Templeton和Citadel的机构履历,以及Castle Island Ventures的入局信号——虽然为团队提供了明显高于平均水平的能力可信度,却尚不能替代从数据中跑出来的产品自证。当交易排序权从单一点变为分布式的网络时,谁来作为执行质量的裁判这个结构性问题不会自我消解。Birdai Labs试图成为那个裁判,并将其裁判席建立在链上底层数据的不可篡改性之上。但裁判席上会不会出现其他玩家、裁判规则会不会被未来监管重新定义、以及市场是否愿意为裁判的服务付费,至今仍然是完全开放的问题。

RecodeX 极客视:Birdai Labs的融资故事本质上是一场关于“执行层基础设施何时成为必需品”的时间点押注。多提议者架构让执行质量不再是某一个主体的内部优化问题,而成为一个市场层级的协调问题——这创造了中立第三方存在的结构空间。公司把信任附着在链底层数据的可复现性上,而不是监管牌照上,这在目前仍是未经验证的路径。Castle Island Ventures的入局将这笔投资系在稳定币和RWA代币化的远期逻辑上,试图在不依赖具体监管形态的前提下提前卡位。但公司从技术愿景到商业验证之间,隔着一片未披露信息的真空区:没有客户、没有收入、没有竞品地图、没有已证实的数据飞轮,甚至连商业模式的方向都未透露。400万美元种子轮买下的是一个在机构信用与工程能力上都站得住脚的团队,以及一张在交易执行标准化浪潮真正到来前就位的中立入场券。最大的不确定性在于,浪潮的节奏从来不由基础设施提供者决定,而飞轮必须先转动起来,别人才会相信它能转得更快。