苹果链和谷歌链
本文作者：jillrgunter
A Brief History of Corporate Chains
Someone from Crypto Twitter (@TheOneandOmsy) went on LinkedIn the other day (why!?) and was met with a post from the Head of Web3 @ Google (who knew!?) This post went on to offer some few details about Google’s Layer 1 blockchain product (wait - what?)
Much industry-wide head-scratching has ensued.
与你们其他人不同，我对Google拥有Layer 1区块链并不感到惊讶。这部分是因为我记得2015-2020年那些令人兴奋的日子，当时从微软到阿里巴巴，从摩根大通到LVMH，每家大公司都有自己的链。
如果我们诚实一点，我们可以不带偏见地说，那个时代最初的一批实验基本上都没有什么结果。这些区块链变成了这些公司大厅里的隐喻艺术装置：当客户和机构投资者经过时，用来比划和传达现代化氛围的一点创新。但请继续前进，不要问太多问题。
到2018年或2019年，企业链似乎可能会被搁置，但随后出现了前Facebook区块链项目Libra——可惜它领先了时代5年。由于拜登时代的监管和对加密货币的谨慎态度，该项目从未起步。但当马克·扎克伯格在2019年宣布这一倡议时，它为从硅谷到首尔的科技公司释放了新一波的错失恐惧症(FOMO)，并开启了企业区块链项目加倍投入的新时代（尽管第一波从未起步）。
创新实验室的困境
我们现在距离财富500强公司的备忘录和董事会会议中首次出现"区块链"和"分布式账本技术"的嘀咕声已经过去了十年（是的，十年）。这些项目中的绝大多数都陷入了"概念验证炼狱"，没能投入生产。当然有一些成功上线的链的显著例子（例如我会说Kakao的L1，Kaia，是一个例外），但总的来说，大多数项目都没有走出实验室。
"创新者困境"是指当涉及到颠覆性技术时，大型现有企业往往相对于更新、更无拘束、更灵活的参与者失去市场份额的想法。推广这个术语的书籍于1997年出版，正值互联网泡沫的边缘，建议大公司维持类似初创公司的部门，通常称为创新实验室，以防范这种风险。
在过去的十年里，企业高管们一直相信，他们将受到创新实验室的保护，免受颠覆，这些实验室忙于重新包装区块链代码的公共存储库，在测试环境中运行它们，除了新闻稿之外几乎没有产生什么。
他们中的许多人可能在过去几年中的某个时候看着这种资源投资，想知道继续在创新上扮演角色是否值得，以及这整个区块链事情是否只是另一个科技泡沫（就像《创新者的困境》一书进入每位CEO床头柜后不久破裂的那个泡沫）。这些高管是否应该关闭实验室并承认失败？他们是否应该关闭实验，但也许让公司的几个人继续悄悄地修修补补？或者他们是否应该加倍努力，继续寻找可能真正适用于他们业务的创新？这就成了创新实验室的困境。
Apple链
我不知道Google的L1是这个前创新实验室时代的遗迹，还是一个全新的项目。我不知道它是否已经见光，或者仍在开发中（尽管LinkedIn帖子说了一些关于私有测试网的内容）。除了（你猜到了）与另一个企业合作伙伴CME的新闻稿（对他们有好处！）之外，关于它的信息不多。我对Google的区块链企业一无所知。
但我确实知道另一家大科技公司正在运行自己的L1（使用L1的宽松定义，说实话，在任何企业环境中这都是必要的）。
苹果。
现在苹果（以经典的沃伦·巴菲特可支持的风格）从未宣布过区块链创新实验室，也没有发布Web3战略，也没有发布新闻稿。事实上，如果你搜索"Apple区块链"，你更有可能找到关于苹果应用商店屏蔽任何区块链相关应用程序的新闻文章，而不是找到任何关于苹果开发自己区块链的新闻。
然而，这正是他们所做的。
内幕消息是：过去几年Apple Intelligence努力的更具创新性和吸引力的方面之一在于他们对私有云计算(Private Cloud Compute)的承诺，这是一个为私有AI处理而设计的系统。在他们关于这个问题的技术博客文章中，他们描述了用于为安全研究人员实现可验证隐私和安全保证的架构：苹果正在"将PCC上运行的所有代码的测量结果发布在一个仅追加且加密防篡改的透明度日志中"。
听起来非常像区块链。不是一个可编程的或者能支持你最喜欢的DeFi应用程序的区块链。不是一个被大型金融机构用于结算创新实验的区块链。但苹果区块链可能恰恰是一个实现了那个难以捉摸的✨实用性✨圣杯的区块链。
（@cathieyun 作为苹果这项工作的核心贡献者，她具有区块链协议工作背景，这令人惊讶吗？）
实现Web3的梦想
如果你在加密货币领域工作超过几年，你会记得在加密货币最初的日子里，这个梦想感觉是多么宏大和美好。
（@0xstark，这个梗在我脑海中挥之不去。）在有流动性挖矿和话题挖矿之前，在空投模式和基础设施模式之前，只有一个梦想，即区块链将被证明是信任机器。
我们将不再有Web2平台资本主义，而是拥有去中心化社交媒体、去中心化共享经济和去中心化创作者市场，这些都同时被所有人拥有，又不被任何人拥有。
我们将不再有企业媒体的第四权力，而是拥有去中心化预测市场和预言机，通过自由市场激励系统来确定和传播真相。
我们将不再有中心化、不透明和剥削性的金融公司，而是拥有一个开放、可验证的全球支付和交易系统。
我想说这个行业在所有这些用例中实际上都做得不错。我们还没有完全进入我们所有人都想象的那个闪亮的、镀铬的、绿草如茵的、飞行汽车的未来世界，但上述所有用例都已经构建了真实的产品，其中许多甚至已经体验过与主流使用的接触，这可能预示着即将到来的采用！
几乎所有这些都是由初创公司在像以太坊和Solana这样的公共无许可区块链上构建的，要么作为应用程序，要么作为它们自己的rollup链。其中一些初创公司（如Circle和Coinbase）已经毕业成为重要的公司！
尽管主流接受和采用遭遇了重大挫折（感谢SBF），面对很多关于缺乏用例的担忧，这个行业实际上做得还不错。我想说的是——虽然在一个主要以罪犯而闻名的行业中很容易变得愤世嫉俗（感谢SBF）——如果你眯着眼睛看，Web3的梦想仍然和以往一样宏大和美丽。
我认为像稳定币、DEX和以太坊上的预测市场这些产品的采用将继续增长。但我也认为我们正处于区块链采用方式发生重大转变的边缘。不幸的是，对于梦想家来说，我认为它看起来不那么梦幻，而更加实用。我认为它看起来更像Apple链。
Web2.5的不性感实用性
是时候让我们长大了。是时候让理想主义者拥抱实用主义了。是时候接受我们一直在构建的"信任机器"实际上只是账本、分布式数据库、中间件。
明确地说：我认为这很棒。这对行业来说是健康的，也是我们让十年真正创新产生规模化影响的最佳机会。这将是保护和移动世界资产和数据的流程得到转换，以及我们构建的技术改变生活的方式。
与昔日的企业实验不同，我相信现在是企业拥有其区块链时刻的时候了。它们将成为将这项技术带给世界的主要渠道。这种情况的发生不仅因为监管环境已经转变使其变得可行——也因为涉及的技术、用例和个人已经充分成熟，使区块链适合生产使用。
然而，我敢打赌，企业大规模采用区块链不会像创新实验室想象的那样，也不会像企业以太坊联盟在2017年宣传的那样。我也不认为企业对区块链的使用会基于它们作为"中性基础设施"的定位（尽管Google的Web3负责人Rich在他的LinkedIn帖子中是这么推销的！）参见@gwartygwart：
听听 @ethereumJoseph 的话，他很长一段时间一直站在这类工作的前线。
不，企业区块链不太可能成为教条主义者要求的完全开放、无许可和不可阻挡的系统。因此，（毫不意外地）它们不太可能适合密码朋克希望的公民自由保护或异见者赋权。
我猜测，实际上，苹果应用"仅追加且加密防篡改的透明度日志"来向安全研究人员证明其承诺，这大概就是企业应用这项技术所能达到的最密码朋克的程度了。
相反，我们会发现企业开发和采用区块链是为了它们在解决对它们真正重要的唯一问题方面的冷酷实用性：扩大它们的盈利。这就是Web2.5。
我们已经在一些领域看到了这一点：
- Robinhood正在利用代币化作为金融工程的一种方法，将美国股票带给欧洲零售交易者。Vlad Tenev有一种极其鼓舞人心、充满梦想的谈论方式，这吸引了我们这些梦想家，但毫无疑问：这更接近于撕掉和替换后端数据库（附带地理套利），而不是中本聪的愿景。这本来就是应该如此的。
- Stripe正在收购和构建稳定币技术（包括他们自己的区块链！），大概是为了实现比他们用当前系统能够得到的更低成本的全球分发。企业动机，企业技术，推动巨大的影响和分发。我接受这一点。
我认为我们也会看到企业为了其他目标而采用区块链：
- 企业区块链可以构建为考虑到AI代理的支付基础设施，这是现有金融轨道（以及相应的合规基础设施）无法适应的方式。
- 在深度伪造的后真相世界中，使用防篡改仅追加账本中的哈希链接数据对图像和视频进行可验证时间戳，听起来像是企业利用自己区块链技术的绝佳方式。
- 正如@diogomonica所说，上市公司的L1可能会成为公司创建可组合应用程序开放生态系统的开发者平台的新标准。
基于以上所有原因，我认为谷歌开发区块链平台完全合情合理。对我来说，更有意义的是，这个平台正由谷歌云专门运营：作为基础性、变革性，同时又是商品化的后台技术的提供者。实际上，这些区块链永远也不过是这些本质（也许从来就是）的技术而已。
这不是一场革命，但它可能是真正的普及。
对于我们加密货币的新（现任）企业霸主，我想说：欢迎。