本文信息来源：outlierspath
最近，Nueva（我儿子的学校）租下了 The Guild，每个年级组建乐队在舞台上表演。我儿子的团队给自己取名为想象的秩序 （Imagined Order）。在他们表演之前，他们走到麦克风前，解释了他们名字的所谓由来。他们去年读了 《人类简史》，很喜欢那一章节”想象的秩序”，从那以后就开始在各处看到想象的秩序，尤其是在音乐中。
这个故事如此简洁、完美，以至于有那么一瞬间，我在想是不是我们的传播团队对他们进行了媒体培训。只有一个问题。《人类简史》中并没有一章叫做想象的秩序 。（是的，我在拍照和录像的间隙用手机查了。）
书中的章节标题包括：
- 微不足道的动物
- 洪水
- 记忆超载
- 历史中没有正义
- 永久革命
书中有许多章节标题都可以成为朋克、金属或摇滚乐队的绝佳名字，但想象的秩序并不在其中。这使得它们的起源故事……嗯，本身就成了一种想象的秩序。
这一认识再次提醒我们，想象的秩序可以多么强大、有价值、误导性、清晰化，同时又令人困惑。它们无处不在。它们构建了我们的工作方式、我们的信念以及我们的行为方式。事实上，我们有幸合作的创始人们，终其一生都在挑战旧的想象秩序并创造新的秩序。
上周，Kalshi 宣布了其最新一轮融资。大部分媒体的关注点都集中在估值、融资规模或创始人账面净资产的数字上。他们忽略的是，Kalshi 的整个历史就是一场对根深蒂固的想象秩序的长期挑战。
- 预测市场只是学术界的猎奇对象。为什么？
- 事件合约不是在交易所交易的衍生品。为什么？
- 美国的选举预测市场一定是非法的。为什么？
创始人们不断深挖，却找不到令人满意的答案。于是他们开始着手改写这些底层假设，用一种想象秩序取代另一种。
创始人不仅挑战外部的想象秩序，他们也创造内部的想象秩序。以亚马逊的六页叙事备忘录为例。最初作为一项运营规范，现已成为一种运营信条，它所编码的信念是：结构化的写作能揭示思维的清晰度，而炫目的幻灯片可能会掩盖这一点。
这或许是对的，但优秀的写作者同样可以编织出有说服力的故事，就像我儿子的乐队所做的那样。并非每个思维清晰的人都是优秀的写作者。然而，创始人必须选择并宣布一种理念，然后将其转化为有主见的运营规范，以便公司在扩张时能够协调运作。这同样是一种想象秩序。
我们每个人都在无数的想象秩序中运作，这些秩序围绕着工作、家庭、身份、成功、失败和可能性。有些为我们服务，有些限制我们。有些早已过时，却因为无人费心重新审视而持续存在。诀窍在于环顾四周，注意到它们，质疑它们，并在必要时替换它们。
本周你正在挑战或创造哪些想象秩序？