图像

本文作者:Erik Torenberg

(本文由 @Alex_Danco、@liangsays、@humford 和我共同撰写)

a16z 起源故事中的一个重要部分——你可能已经知道——是 Marc 和 Ben 创立我们,是为了成为“科技行业的 CAA”。1975 年,Michael Ovitz 创立了 CAA(创新艺人经纪公司),当时好莱坞完全被几十家大型机构所控制,它们充当着娱乐行业的守门人。Ovitz 打造 CAA 的目的,是为了帮助 创意型演员和艺术家按照自己的条件打造个人品牌和事业版图 ,并永久性地改变了娱乐行业的运作方式。

半个世纪之后,科技领域也正在发生一场类似的转变——或者至少,已经发生了一半。传统资本、传统媒体和传统分发的旧势力如今都可以被绕过;任何人都可能一夜爆红,并在某一天获得关注度。但接下来该怎么做?作为一名创始人,你会希望你的 VC——其存在的目的在于赋予你力量与合法性——在当今的媒体环境中为你提供什么?

这正是我们打造 a16z New Media 团队的原因。

我们的目标是构建风险投资领域最优秀的一站式媒体运营体系:一个让创始人获得在网络叙事之战中取胜所需的合法性、品味、品牌建设能力、专业知识和发展势能的统一平台。该团队成立仅几个月,而我们是 TBPN New Media Map 上唯一的 VC 机构(事实上,我们出现了两次)。我们的团队包括:

  • a16z 的一支内部团队,由线上传奇人物组成
  • “前线部署的新媒体”,深度嵌入投资组合公司
  • 由“下一批崭露头角”的高信号人才组成的生态系统,随时准备连接伟大且正在崛起的故事

风险投资的最终目标并未改变:帮助创始人构建跨世代的企业。但创始人正在向投资人提出更多要求,而我们也渴望在这一新的竞争场域中一较高下——在他们品牌启动与成长之际,为创始人交付即时、可感知的成果。

以下是我们“选项菜单”的三个核心部分,目前我们将其提供给我们认为能够真正产生显著影响的特定公司:

  1. 基础要素。 我们构建并运营自有渠道,使其具备成瘾性并打造卓越品牌;我们在内部构建创意肌肉,并将这一切向投资组合公司开放。
  2. 时间线接管。 我们将“赢下互联网一天”作为一项服务提供,可按你的需求自由组合各种要素:一支出色的视频、一档有洞见的播客、文章、推文,统统都可以。成功的发布日是招募顶尖人才和获得标志性客户的关键机会:我们在当天为创始人提供支持, 并且帮助他们构建属于自己的新媒体基础,包括招聘他们的团队。
  3. 高信号的人才生态系统。 我们举办各类活动、群聊,并打造高信任度的环境,让优秀的人才能够在这里决定他们的下一个挑战。我们确保 a16z 生态系统成为你迈出下一步的显而易见之选,同时也确保我们的创始人能够从身处这一生态系统之中获得最大的优势。

下面将更详细地介绍我们是如何做到这些的;其中还包括我几个月前向 a16z 的 GPs 所做的一次演示中的精选幻灯片。

掌控你的分发;或者更好的是,使用我们的分发

曾几何时,“掌控你的分发”在媒体领域还是一个激进的理念。但现在,它只是基本门槛。你需要一个庞大的受众,他们频繁地听到你的声音,且喜欢频繁地听到你的声音,因为你始终如一地兑现你的品牌承诺。Andreessen Horowitz 在自有内容方面有着出色的历史(例如由我们的好朋友 Sonal 打造的最初 a16z 播客),而在这个技术媒体的新时刻,我们希望在这一传承之上继续构建。

任何在媒体行业工作过的人都知道,你不可能挥一挥魔法棒就培养出一个高质量的受众。这需要制作功力、技能,以及日复一日的坚持,才能让曝光量一周又一周地稳步增长。正如那句老话所说:“看起来很容易,其实背后要付出大量努力。”如果你能找到一个已经拥有受众和分发渠道、且其激励机制与你完全一致、愿意帮助你建立分发体系的合作伙伴,那你是幸运而稀有的。而这正是我们与投资组合公司之间的关系。我们有充分的动机,尽我们所能热情地帮助你完成启动,并让你起飞。

讲故事的技艺

推出一个产品或一个品牌,需要对细节投入巨大的关注。没错,你可能会走红、靠运气成功;但准备本身就是运气的重要组成部分。我们为投资组合公司提供覆盖整个 New Media 技术栈上下游的丰富服务菜单,最终汇聚成一种体验:“交付一个伟大的故事”。我们曾经走过这条路;我们知道需要什么。

图像

风格与喜悦

优秀的线上内容一半靠技能,一半靠机缘巧合。比如,这段 Marc Andreessen 与 David Perell 讨论“为什么超链接是蓝色的”的短视频之所以能在时间线上带来一份小小的愉悦,是因为背后投入了大量 工作 :剪短内容、加入动画、在细微之处让它更讨喜。真的有人花时间去

拆解为什么这条视频表现得如此出色,这让我们既喜欢也很感激。看到这种“懂的人自然懂”的受众元评论,是对我们工作的巨大奖励;如果你经常看到这种反馈,说明有些事情正在顺利进行。(Chartposting就是另一个很好的例子,在那些小细节上投入了大量工作,比如打造统一的风格体系。)

图像

a16z 的 a24

视频不仅仅是播客制作:它也可以意味着第一方制作,比如为 Runtime 这样的活动进行制作。我们拥有一支内部团队,在片场受过训练,并受到 Mr. Beast 等新媒体传奇人物的启发,能够从一个 skunkworks 式的运作中快速产出精美的视频。这意味着我们不必在交付周期、风格与品味或其他任何方面受制于外部承包商。同时,我们还能积累将高质量制作规模化以匹配整个投资组合发布节奏所需的学习收益和制作诀窍。(正如 Elon 所说:任何人都能做出一辆 Roadster;但要在盈利的前提下造出一百万辆 Model 3,真的很难。你必须在内部完成!)

图像

要具备成瘾性 。

在新媒体的世界里,拥有你的消费者或顾客的一种习惯是你能获得的最有价值的事情之一。本·汤普森之所以成功,不仅因为 Stratechery 是一个品牌,还因为 Stratechery 本身就是一种习惯 。这正是我们在自有媒体渠道上努力的目标:这也是为什么我们将播客提升到每周发布 5 次、将新闻通讯提升到每周发布 5 次,同时不断提高质量标准。

我们每天发布的另一个原因,是因为这样才能不断积累练习次数。如果你每周发布一次,并且每次发布平均提升 1%,那么到年底你会比起点提升大约 65%。但如果你每天发布,即便每次只提升 0.02%(收益只有五分之一,但天数是 5 倍),到年底你也会提升 165%。这就是为什么每日练习如此重要:因为我们的投资组合公司能够直接从这种复利式的学习中受益。

时间线接管:一切在这里汇聚

如果一家 VC 机构的目标是为你带来权力和合法性,那么 New Media 团队的作用是什么?答案是:它应该能够在需要的时候,帮助你主导时间线。这是一个显而易见可以提供的目标,但真正能够落地执行却非常困难。

图像

“Launches as a service”的设计初衷,是借助我们的品牌力量,将你的品牌强力推向前方。这里面包含了很多要素:一支出色的发布视频、一场有力量的访谈、一篇具有挑衅性的博客文章、一连串爆款推文——这些都很重要。但同样重要的是,拥有一支能够一声令下就立即执行、并以初创公司所需的周转速度完成工作的团队。传统代理机构需要 3 到 6 个月来规划一次发布的 SLA 已经过时了;你必须能够在极其短的时间内完成所有这些事情。

图像

每家公司都有自己独特的故事,但如何把故事讲好,其实有一套通过艰苦实践得出的公式。我们要确保自己的实战次数比任何人都多,学习速度也比任何人都快。从我们最早的一些发布开始(比如下面幻灯片中的案例),我们已经做到了又好又快;而更多的实战次数,意味着下次能为我们的创始人创造更大的价值。

图像

将“forward-deployed”推进到其逻辑上的极致

随着我们在“线上赢下一天”方面越来越擅长,一次一次地完成广告活动(“捕鱼”),下一步合乎逻辑的事情就是教会我们的投资组合公司如何自己做到这一点(“教他们捕鱼”)。实现这一目标有两种方式。其一是“前置部署的新媒体”,团队成员在关键时期嵌入投资组合公司,与他们一起执行一次发布。其二,也是我们今天要宣布的一项令人振奋的举措,是我们将帮助招募并培训下一代新媒体人才,并协助将他们安置到投资组合公司中。

这一项目,即新媒体研究金 ,正是我们在整个 a16z 投资组合中真正放大影响力的方式。我们正在培养一批建设者,他们知道如何执行时间线接管,能够空降到一家公司,为一次发布进行嵌入式协作,并留下关于叙事、分发和社区建设的肌肉记忆。随着时间推移,许多人会留在这些公司并晋升到有影响力的职位,一些人会选择独立发展,甚至有些人会去创办自己的公司,而我们也非常期待将他们再次欢迎回 a16z 大家庭。

生态系统:自下而上的信任向量

一旦你拥有了一台运转良好的新媒体机器,能够在需要时精准触达受众,你会如何使用这一资产?

你可以利用这一资产为创始人以及 a16z 提供帮助的最重要事情之一,就是触达下一届优秀的创始人和关键人才。帮助最优秀的人才优先加入我们的投资组合公司——以及 a16z 本身。播种这种关系、建立这种信任,需要很长时间 。因此,我们正在 New Media 内部打造一支生态团队,去孕育各种群聊、晚宴、活动,以及那些帮助有才华且值得信赖的人彼此找到、相互背书的隐性网络。等到合适的时机,也能彼此帮助找到下一个伟大的挑战。你很快会听到更多相关消息。

图像

摘自David Booth:“我将加入 a16z”

总而言之:A16Z New Media 是风险投资领域的 F1 维修站团队

风险投资是一项团队运动,但并不是由地位完全平等的参与者组成的团队。它有点像一级方程式赛车。GP 就是车手:他们必须是出色的思考者、出色的项目挑选者,以及出色的董事会成员。而我们希望用业内最顶级的维修站团队来为他们赋能。

风险投资中的媒体与品牌建设,实际上非常像维修站团队的工作。你必须在很长时间内做好准备,通过培养品味与权威性,提前数年做出正确判断,并在生态系统中建立信任,使其与你形成长期关系。同时,你也必须在关键时刻迅速执行:无论是紧急制作一条关键视频、一次发布活动,还是一次时间线接管,都必须做到完美、即时、每一次都不出差错——就像在比赛中途更换轮胎一样。

而且它像 F1 的另一个非常重要的原因在于:一切下游都始于比赛日。F1 最令人惊叹之处在于,它如何激发、组织并检验我们在设计和制造方面最顶尖的能力,并将这些成果在下游惠及所有汽车制造商和车手。我们希望每一项 New Media 的制作都能发挥同样的作用,但对象是打造伟大的科技公司:不仅限于 a16z 体系内部,而是面向整个科技行业。因为我们都在同一支队伍中,那就是进步之队——这正是我们所庆祝的。

如果你读到了这篇文章的最后,我们很希望听到你对a16z 新媒体研究金 的看法:无论你是否对它感兴趣,或是你认识非常合适的人。我们也在招聘全职岗位,涵盖播客制作、写作、社交媒体、视频、研究、传播、市场营销、投资组合支持、活动以及其他社区相关职能。团队正在快速壮大,如果这是你正在寻找的机会,请与我们联系。