原文:A Change in AI Strategy

作者:Tomasz Tunguz

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导读: Theory Ventures 的 Tomasz Tunguz 认为,AI 模型可能已经商品化:价格下跌约 41%,token 用量却增长约 50%。他认为实验室要赢下份额,就该转售别家模型、掌控用户界面,并积累路由数据。

一、商品化的证据

  • OpenAI 把 Luna 的价格下调 80% 以上;前沿模型的 token 份额从 8 月的 53% 降到 40% 出头。
  • 开源模型的需求转向中小规模模型;AI 采用最积极的前 1% 企业,8 月人均每月 AI 支出下降 9.7%,降到约 7205 美元。
  • TypeSafe 的 Jev 等“决策模型”(decision models)用于路由和分类,比标准 LLM 便宜约 75 倍,调用份额不断上升。

二、三条策略

Elon Musk 发文称,Grok @Bot 将针对每项任务调用最合适的后端模型
Elon Musk 发文称,Grok @Bot 将针对每项任务调用最合适的后端模型
  • 合作与转售:例如 OpenAI 与 Baseten 合作转售开源模型,Elon Musk 也表示 Grok @Bot 会选用最合适的模型,不局限于自家。转售不用承担服务成本,就能收“过路费”。在商品化市场里,用户留存才是最值钱的资产。
  • 掌控用户界面:分发已经成为护城河(moat)。厂商应当打造高 token 消耗的产品外壳(harness),并用 Dots、Muse 这样的单名品牌留住用户;在消费端,广告和电商会变得重要。
  • 积累路由数据:在多家模型之间路由任务产生的数据,可以降低未来训练模型的成本。

三、结论

Anthropic 与 OpenAI 年化收入走势,两段阴影分别标出企业按量计费和 Luna 降价时期
Anthropic 与 OpenAI 年化收入走势,两段阴影分别标出企业按量计费和 Luna 降价时期
  • 总支出降温、用量持续增长时,赢得份额就是唯一重要的事。OpenAI 靠降价和应用市场聚合,把年化收入推到约 700 亿美元,与 Anthropic 的差距只剩“一个船身”。
  • 作者的结论:赢家不会是基准测试上略微领先的实验室,而是能聚合用量的平台。

本文由 RecodeX 编译自 A Change in AI Strategy(作者:Tomasz Tunguz),首发于 SandHill.io #305 推荐阅读。本文为中文编译稿,非全文翻译,完整内容请阅读原文。译文仅供学习交流,观点不代表本站立场,版权归原作者所有。