AI 刚刚打破了施行 40 年的职业模式
作者:Ben Yoskovitz | 来源:SandHill.io Ben Yoskovitz 2026年3月17日 你可能听说过“T型人才”这个词。它在商界和科技界已经流传了 40 多年,并且经久不衰是有原因的。 这个概念可以追溯到 20 世纪 80 年代,当时 McKinsey & Company 开始在内部用它来描述理想的顾问形象。1991 年,David Guest 公开创造了这个词,使其进入了主流商业对话。到 2001 年,《哈佛商业评论》在一篇关于 T 型管理者和知识共享的有影响力的文章中为其正式下了定义。随后,IDEO 的 CEO Tim Brown 在 2010 年的一次采访中将其推广给了更广泛的受众,这次采访也成为了该模型被引用最多的阐述。 该模型传播得很快。它被融入了敏捷方法论、人才招聘、职业发展框架和绩效管理体系中。 McKinsey 至今仍在使用它。2023 年 CompTIA 对美国和英国的人力资源及学习与发展(HR and L&D)专业人士进行的一项研究发现,公司仍积极使用 T 型模型来指导人才管理和培训。在被创造出来四十多年后,它仍然是衡量优秀员工的主流心智模型。 它的视觉形象很简单,这也是它奏效的部分原因: T 的垂直部分 = 在一个领域的深度专业知识。你的专长,人们雇佣你的原因。 T 的水平部分 = 足够的广度以进行跨学科协作。能够与来自其他职能部门的人共处一室,并真正为对话做出贡献。 研究也证实了这一点。对敏捷团队的研究一致表明,在处理复杂、模糊的问题时,T 型成员的表现优于纯专家型团队。 随着时间的推移,这个概念得到了完善:π […]