原文:The Promotion You Never Asked For

作者:Gigi Levy-Weiss(NFX)

来源:SandHill.io #303 推荐阅读 · 运营指南、案例与最佳实践

说明:本文为中文编译稿,非全文翻译,完整内容请阅读原文。

导读: NFX 合伙人 Gigi Levy-Weiss 以他在特拉维夫大学 MBA 毕业典礼上的演讲为基础指出:AI 正把一整代人从”执行者”推向”决策者”。这是一场史上最大规模的升职,却因为抽走了传统职业的安全网而让人感觉像被裁员。原文页面标题为《How To AI-Proof Your Career: Win the “15%” That Really Matters》。

“AI时代职业发展七条法则”:把职业视为一连串新起点;把快速学习当作第一技能;用品味与愿景指挥自动化;问别人没问的问题;不等指令先行动;在构建中学习;让你的承诺有分量

从执行转向定方向

  • 连 Sam Altman 也看不清未来五年,毕业生的迷茫可以理解。
  • 他的判断:我们正从”做事”转向”定义问题、选择目标、为结果负责”。优秀创始人一直在没有安全网的情况下工作,如今所有人都要学会这一点。

这次不同:许多职业同时被改变

  • 自动化以前也消灭过职业,例如 NASA 的人工”计算员”在1958年兰利研究中心引入电子计算机后几个月内几乎消失。
  • 这次不同在于:AI 能完成越来越多被视为人类智能核心的活动,且冲击同时到来。《华盛顿邮报》分析350多种职业后发现,3710万美国劳动者处于AI高暴露岗位,分布在彼此无关的多个行业。
  • 剩下的是”做决定”:哪些问题值得解决、什么是真的、信任谁、领导谁。这不是更小的工作,而是更大的工作。

努力从来都不够

  • 成果来自实验、重复、判断、时机和运气,正如风投回报服从幂律。帕累托法则更贴切:20%的努力产生80%的结果,赢家只是更快找到那20%。
引言卡片:20%的努力产生80%的结果,赢家只是比别人更快找到这20%在哪里
引言卡片:20%的努力产生80%的结果,赢家只是比别人更快找到这20%在哪里
  • AI 比任何人都更会”苦干”,单纯努力的市场价值已被侵蚀。
  • 1957年,J.C.R. Licklider 记录自己的工作日后发现:85%的时间花在查找、整理信息和文书准备上,只有15%是真正重要的思考。他在论文《人机共生》中主张,计算机应接手繁琐工作,让人专注于设定目标和做决策。
Licklider 论文《人机共生》(Man-Computer Symbiosis)摘要截图,高亮部分阐述人设定目标、机器承担常规工作的分工
Licklider 论文《人机共生》(Man-Computer Symbiosis)摘要截图,高亮部分阐述人设定目标、机器承担常规工作的分工

没有过渡期:你从15%起步

  • 过去要熬十年才轮到你做判断,现在第一天就要承担,必须更早具备创始人心态。
  • 失败的原因不再是不够努力,而是在品味、选题或愿景上判断错误。这也解释了996、”token 最大化”等表演式勤奋的回潮:人们在找衡量自身价值的办法,却不愿承认旧尺度已经失效。
引言卡片:人们在寻找衡量自我价值的方式,而不愿接受这些尺度在AI到来后已经失效
引言卡片:人们在寻找衡量自我价值的方式,而不愿接受这些尺度在AI到来后已经失效

为什么这是黄金时刻

  • NFX 投资的一家未上市公司,已能以数十万美元、约一个月时间生产个性化抗癌药,目标降至数万美元;传统药企开发一款抗癌药的中位成本为6.48亿美元,耗时近十年。
  • 类似变化正在各领域发生,个人能挑战的问题规模不再受资金限制。
引言卡片:你能承担的问题规模第一次不再受限于银行账户,你有机会甚至有责任比任何一代人想得更大
引言卡片:你能承担的问题规模第一次不再受限于银行账户,你有机会甚至有责任比任何一代人想得更大

如何经营今天的职业

  • 职业将是一连串新起点:把积累的经验应用于你所指挥的、不断扩大的自动化系统。
  • 作者的结论:AI 从来不是技术危机,而是领导力危机。你刚获得一次”战场升职”,那就接下这个头衔。