原创报道
2026.04.24 04:29 约 5 分钟 healthtech

Tortugas Neuroscience 完成 1.06 亿美元种子轮和 A 轮融资:前 Sage Therapeutics 高管团队要用老药新机制攻克精神分裂症和耳鸣

项目速览
项目名称 Tortugas Neuroscience
融资轮次 Seed + Series A
融资金额 $106M
投资方 Cure Ventures (Seed lead), The Column Group, AN Venture Partners (Series A co-leads)

Tortugas Neuroscience 带着 1.06 亿美元的资金从隐秘状态中走出,这笔种子轮和 A 轮融资由 Cure Ventures、The Column Group 和 AN Venture Partners 等顶级机构押注。这家公司瞄准的是精神分裂症、耳鸣、局灶性癫痫等中枢神经系统(CNS)顽疾,但它的故事并非简单的”新药研发”,而是一场关于如何用”低风险机制”撬动”高失败率领域”的精密实验。当整个行业对阿尔茨海默病和抑郁症的失败案例感到疲惫时,Tortugas 选择了一条更务实的路径:从大药企的废纸堆里捡回已验证的分子,再赋予它们新的生命。

从 Sage Therapeutics 的废墟中走出,Jeff Jonas 的二次创业赌注

CEO Jeff Jonas 博士和总裁 Al Robichaud 博士的履历,是理解 Tortugas 野心的关键。两人曾在 Sage Therapeutics 共事,这家公司因产后抑郁症药物 Zulresso 和 brexanolone 的商业化失败而声名狼藉——尽管药物本身在临床上有效,但复杂的给药方式和市场定位错误导致其销售惨淡。Jonas 和 Robichaud 从这场失败中学到的教训是:CNS 领域的创新不能只依赖生物学突破,还必须从第一天就设计出可商业化的产品。Tortugas 的所有管线都追求每日一次的口服制剂,这正是对 Sage 教训的直接回应。这种”老将出马”的团队结构,让投资方相信他们能避开早期研发的致命陷阱,但同时也意味着,他们必须证明自己不是只会重复过去的经验主义者。

捡拾 Eisai 和 Hansoh 的”遗珠”,一场聪明的资产套利游戏

Tortugas 的管线并非完全自研,而是从 Eisai 和江苏豪森药业(Hansoh)许可引进。这种策略看似取巧,实则暗含精密的商业计算:Eisai 在癫痫领域的分子已经进入临床二期,豪森的精神分裂症药物同样拥有早期人体数据,这意味着 Tortugas 不需要承担从零开始的生物学风险。更重要的是,这些分子在原有适应症上的失败,往往不是因为机制无效,而是因为大药企的战略优先级调整——Eisai 可能更关注阿尔茨海默病,豪森则将资源集中在肿瘤领域。Tortugas 的赌注在于,这些被遗弃的分子换一个适应症(比如从癫痫转向耳鸣,或从精神分裂症转向可逆性脑病)就能焕发新生。这种”资产重组”模式在生物科技领域并不新鲜,但成功的关键在于能否找到真正的未满足临床需求,而非简单地进行技术平移。

精神分裂症和耳鸣:两个被大药企抛弃的”硬骨头”

Tortugas 选择的主攻方向——精神分裂症的认知症状和耳鸣——恰恰是 CNS 领域最令人生畏的战场。精神分裂症的阳性症状(幻觉、妄想)已有多种药物可用,但认知功能障碍至今没有获批疗法,而这恰恰是患者回归社会的最大障碍。耳鸣则更是一个被忽视的市场:全球数亿人受其困扰,但 FDA 在过去 20 年仅批准了极少数设备类疗法,药物研发几乎全军覆没。Tortugas 的分子针对的是谷氨酸和 GABA 系统,这些机制在理论上已被验证,但此前的大规模临床试验要么因为副作用(如镇静、成瘾)失败,要么因为疗效信号微弱而终止。Jonas 团队的优势在于,他们可以利用 Sage 时期积累的临床开发经验,设计更精准的患者分层和终点指标,但这仍然是一场胜率极低的赌博——毕竟,整个 CNS 领域的临床二期到三期成功率不足 20%。

1.06 亿美元能烧多久?CNS 领域的融资逻辑正在改变

1.06 亿美元的融资额在今天的生物科技寒冬中显得格外醒目,但仔细看投资方结构——Cure Ventures 领投种子轮,The Column Group 和 AN Venture Partners 共同领投 A 轮——这更像是一场”朋友圈”的集体背书。The Column Group 以投资早期 CNS 项目闻名,AN Venture Partners 则专注于资产许可交易,这种组合暗示 Tortugas 的商业模式从一开始就设计好了”退出路径”:要么通过临床数据推动下一轮融资,要么在二期数据读出后直接寻求大药企的收购。对于一家没有自有实验室、完全依赖外部资产的虚拟公司来说,1.06 亿美元足以支撑两个二期临床和一个一期临床,但一旦数据不及预期,后续融资将极为困难。CNS 领域的历史已经证明,即便有顶级团队和聪明策略,临床失败的概率依然高得令人窒息——Tortugas 的赌注,本质上是在赌”低风险机制”能战胜”高风险生物学”。

Tortugas 的故事代表了一种正在崛起的生物科技范式:与其追求颠覆性的全新机制,不如用更聪明的商业头脑和临床开发能力,去重新挖掘那些被大药企低估的资产。这种策略在短期内看起来更安全,但长期来看,它仍然无法回避 CNS 领域最根本的困境——我们对大脑的理解仍然太浅。Jonas 和 Robichaud 的团队有能力设计出更聪明的临床试验,但他们无法改变一个事实:精神分裂症和耳鸣的生物学机制至今仍是迷雾。如果 Tortugas 能在未来两年内读出积极数据,它将成为整个 CNS 领域的灯塔;如果失败,它只会成为又一座证明”这个领域太难了”的墓碑。对于投资者而言,这笔 1.06 亿美元的赌注,买的是团队的经验和资产的确定性,但最终答案,依然掌握在那些沉默的神经元手中。

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