原创报道
2026.04.26 00:03 约 5 分钟 医疗健康

Pulnovo Medical 完成1亿美元战略融资,获美敦力领投:从产品驱动迈向全球整合平台

项目速览
项目名称 Pulnovo Medical
融资轮次 Strategic Financing
融资金额 $100M
投资方 Medtronic (lead), EQT, Qiming Venture Partners, Gaorong Ventures, OrbiMed, Lilly Asia Ventures, HSG (formerly Sequoia China)

当全球最大的医疗器械公司 Medtronic 决定领投一家中国背景的创业公司时,这不仅仅是一张支票——它是对一种全新治疗路径的押注。Pulnovo Medical 刚刚完成了 1 亿美元的超额认购战略融资,这家公司手中握着的,是一种可能改写肺动脉高压和心衰治疗格局的武器:PADN(肺动脉去神经术)。但真正的故事,不在于融了多少钱,而在于这家公司如何从一个技术概念,一步步走到了全球监管和临床指南的聚光灯下。

一场从“神经”下手的革命,比药物更聪明

肺动脉高压和心衰的传统治疗,长期被药物方案主导——从内皮素受体拮抗剂到前列环素类似物,患者往往需要终身服药,且疗效有限。Pulnovo 的 PADN 系统走的是一条截然不同的路:它通过微创导管,精准消融肺动脉外膜上的过度活跃交感神经,从根本上阻断导致肺血管重构和心肺疾病进展的神经信号。这就像是在电路板上切断一根导致短路的关键线路,而不是不断更换烧坏的灯泡。这种“神经调控”思路在心血管领域并非全新——肾动脉去神经术(RDN)治疗高血压已有多年探索——但将其应用于肺循环,Pulnovo 是全球第一个吃螃蟹的人。截至目前,全球已有约 1500 例 PADN 手术完成,这一数字虽然不大,但对于一种全新术式而言,已经足够证明其可操作性和初步安全性。

它的客户名单很短,但电费账单很长

Pulnovo 的监管战绩令人印象深刻:已在 7 个国家获批,并被 7 项国际临床指南引用,包括 2022 年 ESC/ERS 指南。在美国,它获得了 FDA 的突破性器械认定,并启动了由 Mount Sinai 的 Dr. Gregg Stone 领导的两项 IDE 临床研究。但真正值得关注的是 Medtronic 的入局——这不仅是财务投资,双方还签署了商业化合作协议,意味着未来 Pulnovo 可以借助 Medtronic 的全球销售网络将产品推向市场。对于一家创业公司来说,这相当于在马拉松的最后阶段搭上了一辆补给车。然而,挑战同样明显:PADN 作为一种全新术式,需要大量的医生教育和患者认知培养,而 Medtronic 的渠道优势能否有效转化为临床渗透率,仍是一个待验证的命题。更何况,1500 例手术的临床数据虽然积极,但距离大规模随机对照试验的“金标准”还有距离。

真正的销售挑战:让客户为“潜力”付钱

Pulnovo 的商业模式看似清晰:卖设备和耗材。但现实远比这复杂。肺动脉高压患者的管理是一个长期、多学科的过程,医生是否愿意接受一种全新的治疗范式,取决于 PADN 能否在头对头试验中证明优于或至少不劣于现有药物方案。目前,PADN 的主要证据来自单臂研究和较小规模的随机试验,虽然结果令人鼓舞,但说服支付方和临床指南制定者仍需要更高级别的证据。此外,PADN 的定价策略尚未公开,但作为一款创新器械,其价格大概率高于传统药物,这在医保控费趋严的全球环境下可能成为推广阻力。Pulnovo 的 Chairlady Cynthia Chen 将本轮融资定义为公司从“产品驱动阶段”向“完全整合的全球平台”过渡的关键一步,但“平台”二字意味着它需要证明自己不止是一个“一招鲜”的器械公司,而是一个能够持续输出创新疗法的系统。

团队里藏着华尔街的影子,但技术壁垒够高吗?

Pulnovo 最近任命了来自 Citadel 和 Millennium Management 的 Andre Xiao 担任首席战略官,这一任命暗示了公司在资本运作和战略布局上的野心。创始团队的技术背景与临床资源(尤其是 Dr. Gregg Stone 的参与)为项目提供了可信度。但从竞争壁垒来看,PADN 虽然是一类创新,但并非不可复制——全球已有数家公司在探索类似的肺动脉神经调控技术,包括一些大型器械企业的内部研发项目。Pulnovo 的先发优势能否转化为持久的护城河,取决于其专利布局的严密性、临床数据的深度以及 Medtronic 合作的实际落地效果。此外,PADN 的适应症拓展空间(如心衰合并肺动脉高压)虽然诱人,但每个新适应症都需要独立的临床验证,时间和资金成本不容忽视。

从中国到全球,一条尚未铺完的路

Pulnovo 的融资名单中既有 Qiming、Gaorong、Lilly Asia 等中国背景基金,也有 EQT、OrbiMed 等国际机构,加上 Medtronic 的战略投资和 HSG(原红杉中国)的加入,这支“混血”股东结构反映了公司全球化布局的意图。中国的医疗器械出海故事近年来屡见不鲜,但真正实现全球商业化的案例仍然稀缺。Pulnovo 的优势在于其技术路线的原创性和国际临床指南的认可,这为它进入欧美市场提供了“准入门票”。但挑战同样严峻:美国的 IDE 试验需要数年时间完成,欧洲的 CE 认证虽然已获,但各国医保报销谈判复杂,且 Medtronic 的商业化支持并非免费——合作条款中的利润分成和里程碑付款可能会压缩 Pulnovo 的利润率。对于一个仍在亏损的创业公司而言,1 亿美元融资能支撑多久,取决于试验进度和商业化节奏。

Pulnovo 的故事是一个关于“颠覆”的叙事:用一根导管挑战一个药物垄断的疾病领域。它的技术令人兴奋,团队背景扎实,投资者名单星光熠熠。但医疗器械的历史告诉我们,从“突破性器械”到“标准疗法”之间,隔着无数个临床试验、医生教育和支付谈判。Pulnovo 已经走出了最艰难的第一步,但接下来的路,每一步都容不得闪失。

想免费报道? 请给我们发私信
@RecodeX_AI