原创报道
2026.06.07 20:15 约 6 分钟 气候科技 1.4万 阅读

InnovaFeed 完成5100万欧元融资:当全球蛋白质危机迫近,这家法国公司如何用昆虫重写动物饲料的未来

项目速览
项目名称 InnovaFeed
融资轮次 融资
融资金额 5100万欧元
RECODEX PARTNERSHIP
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全球水产养殖业有一个令人不安的悖论:为了养殖三文鱼,我们需要先捕捞野生小鱼来制作鱼粉。一公斤三文鱼,需要消耗3至5公斤野生鱼类作为原料。全球鱼粉产业每年吞噬数百万吨渔业资源,将海洋捕捞的压力推向极限。与此同时,全球动物蛋白需求正随着中产阶级的扩大持续攀升。

这个矛盾有解法吗?来自法国巴黎的昆虫蛋白公司InnovaFeed认为答案是肯定的,而解法藏在黑水虻(Black Soldier Fly)身上。2026年6月,这家公司宣布完成5100万欧元新一轮融资,投资方包括其现有股东Creadev、卡塔尔投资局(QIA)、淡马锡(Temasek)、法国食品资本(FFC)、ABC Impact和ADM,以及多家银行合作伙伴。

本轮融资标志着InnovaFeed战略重心的关键转移:从工业产能建设转向商业规模扩张,以其核心产品线Hilucia开拓水产和宠物食品市场。

昆虫蛋白的时代逻辑:蛋白质供应的结构性危机

理解InnovaFeed的价值,必须先理解全球蛋白质供应体系正在面临的系统性压力。

到2050年,全球人口预计达到100亿,蛋白质需求将增加70%。传统蛋白质来源,大豆、鱼粉,面临严重的供应约束:大豆种植占用大量土地并加速雨林砍伐,鱼粉依赖过度捕捞的渔业资源。一种能够从有机废料中高效转化蛋白质的方案,在产业逻辑上本应早就出现。

黑水虻(BSF)提供了这个方案的生物学基础:

  • 幼虫能够在14天内将有机废料转化为高质量蛋白质和油脂
  • 每公斤黑水虻蛋白所需土地,仅为大豆蛋白的1/150
  • 水消耗量极低,几乎不产生温室气体
  • 幼虫本身含有40-60%蛋白质和25-35%优质脂肪

更重要的是,BSF蛋白的氨基酸谱与鱼粉高度相似,在水产养殖中可作为等效替代。

关键数据:InnovaFeed在法国内斯莱(Nesle)核心工厂已生产超过1.5万吨蛋白质和油脂,产量相比2022年增长10倍,制造成本降低7倍。公司表示当前生产规模是全球最接近竞争对手的3倍。

工业化的艰难跨越:从2022到2026

InnovaFeed的故事,是一个从理想到工业现实的漫长跋涉。

公司成立于2015年,早期主要依靠科研突破和VC资金积累技术。2022年完成大规模融资后,公司将重心放在法国内斯莱工厂的产能扩张,这一过程的艰辛远超预期,昆虫养殖的工业化面临温湿度控制、饲料配方优化、品控标准化等大量工程挑战,需要摸索出一套完整的工业操作规程。

2026年的融资宣布时,InnovaFeed同步公布了一项组织重组计划:关闭位于Gouzeaucourt的传统研发基地,将研究活动集中至内斯莱工厂,同时削减约60个岗位,其中三分之二来自研究团队。

这种”聚焦整合”是一个高风险却合理的战略选择:当产能已经就绪,商业化才是真正的考验。将研发与生产在单一基地整合,可以减少沟通摩擦,加速产品迭代。但裁员本身也揭示了InnovaFeed正处于从烧钱扩张到追求单元经济优化的战略转折点。

Hilucia产品线:瞄准水产与宠物食品市场

InnovaFeed的商业产品线以Hilucia品牌呈现,包含以下核心产品:

  • Hilucia HI-Protein:高蛋白黑水虻幼虫粉,面向水产饲料(三文鱼、鳟鱼)
  • Hilucia HI-Oil:富含月桂酸的幼虫油脂,具有天然抗菌活性,面向水产和宠物应用
  • Hilucia Pet:宠物食品级别蛋白质原料,面向高端宠物食品品牌

水产市场是优先突破口:全球水产饲料年市场规模超过700亿美元,且随着水产养殖替代捕捞渔业的趋势持续,对可持续蛋白质原料的需求急速增长。大型水产饲料企业(如斯基雷特、BioMar、嘉吉水产)正在主动寻找鱼粉的替代选项。

宠物食品是第二曲线:高端宠物食品市场的消费者对”可持续”和”新型蛋白”的接受度远高于其他食品品类,且愿意为此支付溢价,是昆虫蛋白商业化路径中的重要利润池。

全球昆虫蛋白军备竞赛

InnovaFeed的核心优势是规模:其声称当前产能是全球最接近竞争对手的3倍,规模化带来的成本优势是可持续的护城河。但Protix等欧洲竞争对手同样在快速扩张,且有大型食品企业的战略背书。

投资逻辑:为什么这些顶级基金继续押注

参与本轮融资的投资方名单颇具看点,QIA(卡塔尔国家主权基金)、淡马锡(新加坡主权基金)、ADM(全球最大农粮企业之一),这些不是追逐短期回报的VC,而是布局长达十年的战略性资本。

对主权基金而言,昆虫蛋白代表一种粮食安全战略对冲:在传统农业资源日益稀缺的未来,掌握替代蛋白生产链条的战略意义超越了单纯的财务回报。

对ADM而言,InnovaFeed是其供应链多元化的重要一环,作为全球最大的农粮贸易商,ADM正在系统性地布局蛋白质供应的替代路线,以应对大豆贸易的地缘政治风险。

⚠️ 风险与不确定性

⚠️ 风险一:商业化速度可能慢于预期
水产饲料和宠物食品市场的客户(大型饲料企业)在切换原料供应商时极其谨慎,需要长期的饲喂实验数据、监管审批和供应商认证。从产能就绪到真正实现规模化销售,可能需要3至5年。

⚠️ 风险二:工厂盈利平衡点尚不明确
裁员和整合是提升效率的举措,但也暗示内斯莱工厂尚未实现充分盈利。当前的融资是否能够支撑到商业化现金流转正,仍是关键财务问题。

⚠️ 风险三:监管环境的不确定性
欧盟对新型食品原料(Novel Food)有严格的审批程序,昆虫蛋白在部分应用场景(如直接食品成分)仍面临监管壁垒,不同国家的法规进度差异显著。

⚠️ 风险四:原料供应链与能源成本
大规模昆虫养殖需要稳定、低成本的有机废料供应(食品工业副产品)以及大量能源。能源价格波动和废料供应不稳定,将直接冲击运营成本。

当我们还在争论转基因大豆是否安全时,一种更古老的蛋白质来源正在以工业化的方式重返人类食物链的上游。黑水虻不是未来的幻想,它已经在法国内斯莱的工厂里每天产出数十吨蛋白质。

InnovaFeed押注的,是一个蛋白质世界秩序重写的过程。这个过程必然漫长,必然充满痛苦,但方向,几乎没有任何悬念。

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