原创报道
2026.06.24 05:19 约 6 分钟 前沿科技 持续阅读

Hadrian Automation 传洽谈 10 亿美元融资估值冲至 75 亿美元:当美国军事供应链在 Excel 里“打转”,这家自主工厂创企想把重工业重组进 AI 沙盒

项目速览
项目名称 Hadrian
融资轮次 战略融资(传)
融资金额 达 10 亿美元
投资方 现有投资者预计将参投

在全球地缘政治冲突加剧与供应链本土化浪潮的交织下,美国国防工业的供应链危机已非秘密。传统的军工制造模式正遭遇前所未有的瓶颈,而新一代“重工业再造”创企正试图通过软件定义和自动化重构整个行业底层。据知情人士透露,美国国防制造自动化创企 Hadrian Automation Inc. 目前正与投资者进行深入洽谈,计划筹集多达 10 亿美元的新一轮股权融资。若该笔交易达成,Hadrian 的估值将飙升至约 75 亿美元(含此次募集资金),相比于 2026 年 1 月完成融资时的 16 亿美元估值,在短短半年内暴涨超过 4 倍,一跃成为全球国防科技赛道最炙手可热的超级独角兽之一。

项目 详情
公司名称 Hadrian
创始人 Chris Power
融资轮次 战略融资(传)
融资金额 达 10 亿美元
估值 约 75 亿美元
领投方 未透露
跟投方 现有投资者预计将参投
官网 https://www.hadrian.co

美国军事供应链的“Excel 泥潭”:为什么导弹和潜艇造得这么慢?

要理解 Hadrian 的商业逻辑,必须先看清美国国防制造业的结构性危机。长久以来,波音、洛克希德·马丁、通用动力等国防巨头(Prime Contractors)虽然掌控着百亿美元级的采购大单,但其所需的精密零部件(如金属连接件、机载雷达壳体、潜艇阀门)往往依赖外包。而这些外包订单流向了美国本土成千上万家碎片化的家庭式机械作坊(Job Shops)。

这些作坊构成了美国重工业的基石,但也成了最大的效率瓶颈。它们大多依赖手工操作、老旧的数控(CNC)机床以及濒临退休的熟练技术工人。更糟糕的是,很多作坊至今仍在用 Excel 甚至纸质表格管理订单和交期,缺乏任何现代化的供应链规划软件。当军工巨头或五角大楼急需某种精密零部件时,订单流转可能需要经历数月的延误、反复的质检退回和极其昂贵的沟通成本。在俄乌冲突等冲突倒逼弹药与重型武器极速消耗的今天,这种“手工作坊式”的国防供应链已无法支撑现代战争的工业消耗速度。

Hadrian 的创始人 Chris Power 曾建立过一个专注于收购和优化机械制造厂的私募投资基金。在深度调研后,他得出了一个激进的结论:通过对旧工厂进行局部信息化改造是无法救活美国国防工业基石的,唯一的出路是“推倒重建”,从零开始打造一套完全由软件驱动、高度垂直整合的自主化智能工厂。

软件定义的“AI 兵工厂”:Hadrian 是如何把交期从几个月缩短到几天的?

Hadrian 的核心技术并不在于开发出某种新型的物理机床,而是在于其自主研发的工厂操作系统(Flow OS)。Hadrian 的工厂通过高度集成的软件系统,将零部件设计图纸转化为机床加工代码的过程彻底自动化。在传统的作坊中,这一过程依赖于经验丰富的程序员和机床操作员,耗时数天且极易出错;而在 Hadrian 的智能工厂中,AI 算法能够在几分钟内优化加工路径,并自动调度机器人进行装载、打磨和质检。

通过消除人工作业的冗余环节,Hadrian 将航空航天和国防领域精密零部件的制造交期缩短了 10 倍,同时保持了极高的精度和更低的废品率。这种将“物理工厂”变身“代码沙盒”的模式,让 Hadrian 迅速获得了美军和顶级军工集团的青睐。

Hadrian 目前运营着四家智能工厂,其中最新的一家于 2026 年 3 月在阿拉巴马州切罗基(Cherokee)正式开业,主要用于支持其与美国海军签署的一份价值 2.4 亿美元的重大合同,为其制造下一代潜艇的精密零部件。另外三家工厂分别位于加利福尼亚州托伦斯(Torrance)和亚利桑那州梅萨(Mesa)。从战术核潜艇的精密阀门到商业卫星的结构件,Hadrian 正在用这套高度可扩展的“工厂软件群”蚕食传统军工二级供应商的庞大市场。

VC 的“国防科技狂欢”与高昂的重工业再造代价

Hadrian 估值的暴涨,是过去两年来硅谷风险投资(VC)集体疯狂涌入国防科技(Defense Tech)赛道的一个缩影。从 Founders FundLux Capital 到 A16Z,曾经对“杀伤性武器”和“重工业”避之不及的顶级美元基金,如今正以极高的热情为 Anduril、Hadrian、Mach Industries 等新一代国防创企开出巨额支票。地缘政治局势的持续紧张,加上五角大楼对硅谷科技创新表现出的开放姿态,为这些初创公司创造了一个历史性的采购风口。

然而,Hadrian 模式的隐忧同样显而易见。首先,这是典型的“重资本重资产”路线。尽管 Flow OS 是软件,但机床、厂房和机器人是昂贵的物理实体。Hadrian 的快速扩张依赖于大量的资本性支出(CapEx)。如果此次 10 亿美元的融资包含大量的债务,或者未来的产能利用率不及预期,高昂的折旧和利息支出将对公司现金流造成巨大压力。

其次,Hadrian 面临着向“跨区域、多厂房”规模化管理的运营挑战。虽然在加州托伦斯的单一工厂内实现软件闭环相对容易,但要在阿拉巴马、亚利桑那等多地厂房复制同样的精度和效率,不仅需要 Flow OS 具备极强的泛化能力,还需要在当地招募并培训能够与 AI 协作的新型技术工人。此外,Hadrian 极度依赖大额政府与军工巨头合同,在繁冗且充满政治博弈的美国国防部采购流程中,一旦订单获取进度受阻或政策发生转向,初创公司脆弱的资金链可能迅速承压。

RecodeX 极客视点:Hadrian Automation 的本质并不是一家“五金制造厂”,而是一家披着重工业外衣的软件基础设施公司。它用硅谷最擅长的“软件吞噬世界”逻辑,降维打击了美国那些在 Excel 时代止步不前的传统机械作坊。Chris Power 赌的是地缘局势恶化下西方世界对“高可靠性、高速度、高性价比国防制造”的硬性刚需。如果 Hadrian 能够成功利用这次融得的 10 亿美元将切罗基等工厂的产能彻底跑通并实现规模化,它将重塑美国国防制造的底层毛细血管,并成为新一代工业巨头。但这依然是一场与资本消耗速度赛跑的残酷博弈——在物理世界里,“Debug”的成本要远远比软件代码贵得多。

分类与标签 分类: 国防科技 标签: Hadrian, Chris Power, 战略融资, 智能制造, flow os, 国防科技, 再工业化, 美国海军, Anduril, 独角兽, 重工业自动化

信息来源: Hadrian Has Discussed New Funding at $7.5 Billion Value

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