长期以来,欧洲的学术界和顶尖实验室在量子计算、新材料和生物医药等深科技(DeepTech)领域拥有着全球一流的原始创新力。然而,一个尴尬的现实是,这些实验室里诞生的顶尖成果,往往在走出实验室后的“一天零”阶段便因为缺乏产业化土壤、供应链配套和跨国资本而面临夭折。欧洲科学家们擅长发现公式,却极度缺乏将公式变成工业量产产品的工程能力。
| 公司名称 | Ruya Ventures |
|---|---|
| 创始人/CEO | Rick Hao (Founder & Solo GP) |
| 融资轮次 | 首期基金募集 |
| 融资金额 | 4300万欧元 (目标5000万美元) |
| 投资主题 | 全球深科技 (DeepTech) 早期投资 |
| 核心管理 | 伦敦/全球网络 |
| 官网 | Ruya Ventures |
近日,由前 Speedinvest 深度科技合伙人 Rick Hao 创立的单 GP 风险投资机构 Ruya Ventures 宣布,其首期 VC 基金已成功筹集 4300 万欧元(约合 5000 万美元)。这笔资金将专门用于在“Day-Zero”(零天阶段)甚至公司注册成立之前,挖掘并支持全球深科技领域的早期创新者。这标志着欧洲深科技投资生态迎来了一支拥有极强全球供应链协同背景的专业新兵。
零天破局者:深科技投资不能只看“投后”
深科技(DeepTech)的硬核属性决定了其投资逻辑与普通的互联网应用、SaaS 软件截然不同。一个量子处理器或者一颗半导体芯片的研发周期长达数年,且需要极其复杂的晶圆代工厂合作、全球客户验证以及高电压、超低温等昂贵的物理基建支持。传统的早期创投机构往往缺乏对底层物理和供应链工程的深刻洞察,导致科学家创业者在拿到首笔支票后依然寸步难行。
Ruya Ventures 创始人 Rick Hao 曾深度参与过欧洲多个明星深科技项目的早期投资(包括 Speedinvest 时期对核聚变放疗创企 Astral Systems 的投资)。他认为,Ruya 的核心壁垒在于其能够为创始人在“写下支票的第一天起”甚至更早,提供商业化路径编排和全球制造资源的对接。
“深科技及其背后的供应链是一场天然的全球游戏,仅仅从欧洲的本土视角来看是远远不够的。”Rick Hao 表示,Ruya Ventures 虽然立足于伦敦,但刻意构建了一个跨越欧洲、美国和亚洲的产业化网络。对于一个慕尼黑或巴塞罗那的实验室项目,Ruya 能够在最早期就帮其对接美国的早期大客户,或亚太地区的精密制造与封装供应链。
硬核投资版图:欧洲深科技正在走向“建厂与量产”
回顾 2026 年以来的欧洲深科技投资,资金的流向正在发生显着的结构性变化。从巴塞罗那 Openchip 获得 1.15 亿欧元用于 AI 芯片开发,到埃因霍温 Invisix 完成 2000 万欧元种子轮用于半导体测量,再到 QuantWare 获得 1.52 亿欧元 B 轮融资,这些交易背后无一不反映出欧洲深科技正在从“纯算法与模型”向“硬核物理设备与先进制造”倾斜。
Ruya Ventures 的出山恰逢其时。在 Rick 看来,许多科学家出身的创始人并不缺乏学术光环,但在制定制造策略、管理复杂的全球地缘政治合规,以及如何在不需要巨额资本开支的前提下完成小批量试生产(NPI)方面,存在着极大的短板。Ruya 将充当科学家的“首席供应链官”和“首席商业化官”。
RecodeX 极客视点:欧洲不缺聪明的脑子,但极缺将科学转化为税收和就业的“产业化流水线”。Rick Hao 选择以单 GP 的敏捷姿态创立 Ruya Ventures,并把投资阶段直接前置到公司成立之前的“零天阶段”,是一场对早期科技溢价的精准猎杀。通过将欧洲优秀的学术 IP 与美亚两地的供应链、大客户无缝缝合,Ruya 试图解决欧洲深科技长期存在的“起步艰难”顽疾。然而,深科技研发的高失败率和超长退出周期是无法回避的客观规律。对于一只 4300 万欧元规模的微型基金而言,在面对量子计算、先进半导体这样动辄需要数千万美金流片或建厂的重资产项目时,其跟投和持续输血能力将面临严峻考验。Ruya 能否成功,关键在于它能否利用自己的产业网络,在短时间内帮项目拉来巨型产业资本的接盘。
分类: 深科技 标签: Ruya Ventures, Rick Hao, DeepTech, 早期创投, 供应链协同, 半导体, 基金募集, 伦敦, 欧洲创投
