# 埃森哲

是“AI 埃森哲”，而非“埃森哲的 AI”

💡 文章信息：作者：Yoni Rechtman (Partner @ Slow) | 英文原文：点击阅读 💡 核心论点 AI 正式步入长达一代人的“部署期”，而系统集成与业务工作流定制是企业落地的最大刚需。 传统靠廉价人头赚差价的 IT 咨询服务外包商（Accenture for AI）效率低下、毛利率低，无法有效扩展。 “AI 埃森哲”指代利用全栈 AI 软件引擎和智能体（Agents）进行全自动业务整合与实施的全新高毛利产品化服务商。 📑 严格逐字逐段翻译 人工智能埃森哲，而非人工智能埃森哲 产品化扩散。加速世界。 部署是重中之重 我们正处于人工智能超级周期的安装期，炒作、投机资本和技术进步猖獗。它有效地融入我们的生产基础的部署期才刚刚开始，并将持续几代人。 部署是当今世界上发生的最重要的事情。加速和丰富与停滞之间的平衡取决于。 因此，人们对直接押注部署产生了强烈而广泛的兴趣。不仅押注于受益者（新的人工智能产品和服务），还押注于交付（为传统机构开展人工智能转型项目的 IT 服务）。 系统集成商和其他顾问/人工智能服务公司正在/将成为安装和部署之间的结缔组织。 目前人工智能服务主要有三四种： 快速发展的 FDE/车身修理厂：（精英）通才团队横向并按参与度空降到企业转型工作中 自营公司/合资企业：由实验室和超大规模企业组建的部署部门和合资企业 产品公司：构建内部产品的专家，该产品可以反复为特定类型的客户提供特定的结果。我们这里有一家公司（作为系统集成商运营），并且正在寻找更多公司。当然，有一些公司向外部其他服务提供商出售此类工具（可以说是第四家）。 车身修理厂的做法是对当前市场环境的理性反应，并且相信事情发展得太快，无法做任何其他事情。没有时间构建产品；你只需要做点什么。对于某种人才来说，这也是一个更好的交易。最好的 FDE 会成为英雄，直接将他们的技能货币化，而不是为将部署视为开销的研究团队实现客户成功。 合资企业/自营公司是一个根本不同的主张，但对其支持者/创建者来说也是合理的。他们的部署合资企业不需要直接创造价值公司；相反，他们通过扩大表面积并锁定赞助商来产生电动汽车。投资 1 亿美元来提高获得 10B 美元头寸的几率显然是合理的。到了 1T 美元就变得有必要了。 当然，存在一些“加州旅馆”情况的风险：一旦他们在他们的堆栈上使用他们的 FDE、围绕他们的模型构建了你的人工智能基础设施，你就无法检查。他们的员工不是为了你的结果而工作，而是为了锁定他们的赞助商。代价是他们拥有最大的认可度和访问权，因此很多买家无论如何都会接受这笔交易。 这个故事最有趣的版本是产品公司提供服务，而不是服务公司提供产品。 内部产品可实现差异化的服务交付。该产品可能看起来像是代理/线束、上下文层、工作流程自动化等的某种组合。但无论如何，您正在创建一个内部使用的产品，以便更好、更快、更便宜地向外部（向您的客户）提供服务。由于暂时的购买压力和独特的人才获取渠道，产品公司降低了成本曲线，而不是收取更高的费用。 最明显的迹象之一是你是否会为每个人做任何事情，或者你是否有一个狭义的 ICP。您是否正在尝试将在特定环境中提供特定类型结果的流程产品化，或者您是否愿意进行定制工作并构建客户想要的任何东西？产品公司对于他们不能碰或不会做的事情有明确的宗教信仰。 我们希望支持人工智能埃森哲，而不是“埃森哲人工智能”。也就是说，服务公司有一个巨大的机会从根本上重建他们的交付方式，而不仅仅是他们交付的内容。 阅读更多： […]