返回首页
信息来源:outlierspath.com 2026.06.09 04:41 约 3 分钟 商业洞察 4,460 阅读

时间单位

我儿子正度过他高中大一的最后一周。备战期末考试时,他在听《Hamilton》中的“Non-Stop”。他抱怨时间不够用,问我该如何看待这件事。

我会心一笑,因为我们早在 2023 年就聊过同样的话题 ,而我最早则是在 2018 年一份 Sequoia 简报中写到过。以下是更新后的思考。

对我来说,时间有三个关键单位:瞬间、篇章和整本书。

瞬间。 我儿子出生时,一位朋友分享过一句格言:“日子很长,但岁月很短。”每一秒都很重要,因为那个瞬间一去不返。让每一个瞬间都算数。不要让时间从你身边悄然流逝。

篇章。 在“时刻”之后,下一个时间单位就更加模糊了。它可能是一天、一年,甚至十年。回望过去,哪一段时期标志着一个重要的里程碑——一个已经完成的篇章?理想情况下,你会感到一种成就感。至少,你会把自己学到的东西带入下一个篇章。

书。 在你生命的尽头,你这本书讲述的,会是一个人在一段值得为之奋战的旅程中拼尽全力,并留下持久影响的故事吗?那会是一个充满使命感、意义深远的故事吗?到那时,会有谁排队来讲述你的故事?


在上述这些永恒理念之外,还有一个新的启示。

我们这一代学生和建设者,必须在同样的时间里完成比前几代人高出数个数量级的成就。这是现实,也是进步的代价,但它同样是一种美妙而清晰的约束。

十五年前,全球市值最高的公司价值约为3000亿至4000亿美元。如今,其中几家已达到4万亿至5万亿美元。从播下一颗想法的种子,到打造出真正具有传奇色彩的事业,这段距离已经扩大了十倍以上。没有理由认为这一轨迹会放缓。与此同时,人类的平均寿命几乎没有变化。我们拥有的大致仍是与前人相同数量的时刻、篇章和页数。如今,要打造传奇,我们必须在同样固定的时间里跨越十倍以上的距离;而在未来15年,我们或许还得再多跨越一个额外的十倍距离。

如果这场游戏变得更难了,问题就不在于如何投入更多工时,而在于哪些时刻、篇章和书卷本身值得去书写。每一个选择去做某件事的决定,也意味着选择不去做别的事。我们注意力的机会成本从未如此之高。

我们最钦佩的创始人都凭直觉明白这一点。他们追逐的不是最热门的问题,而是在寻找那一两个其答案足以改变范式、重塑整个系统的问题。他们知道,日复一日每天进步1%,到年末就会造就一个不同的人和一家不同的公司。他们选择的是一场长期赛局,并将在未来几十年持续复利。

在我儿子返校继续学习之前,我重读了 Steve Jobs 的一句话:“你的时间有限,所以不要浪费时间过别人的人生。不要被教条所困,那意味着活在他人思考的结果里。不要让他人的意见噪音淹没你内心的声音。最重要的是,要有勇气追随你的心脏和直觉。它们似乎早已知道你真正想成为什么样的人。其他一切都是次要的。”

瞬间是有限的。章节由你选择。全书是你的遗产。你要用这份固定的时间去构建什么?

了解 RecodeX 的更多信息

立即订阅以继续阅读并访问完整档案。

继续阅读