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2026.09.08 12:18 约 14 分钟 商业洞察大模型内核 新发布

AI 人才的大集中

Khosla 合伙人 Adrian Radu 用招聘数据梳理前沿 AI 实验室的人才版图:MTS 岗位从 2024 年 1 月约 1k 增至 2026 年 8 月约 7k,OpenAI 与 Anthropic 合计占约 57%,规模已超 Bell Labs 巅峰期。文章对照 Los Alamos、NASA、Bell Labs 等历史先例,并指出人才流动性高但前沿算力不流动、中间阶段公司空心化等结构性特征。

RECODEX · 深度文章 商业洞察
SandHill.io #300 推荐阅读 · 行业动态与分析 · 中文编译

作者 Adrian Radu, Partner @ Khosla · Khosla Ventures · 阅读英文原文 ↗ · 约 617 字 · 阅读约 3 分钟

导读Khosla 合伙人 Adrian Radu 用招聘数据梳理前沿 AI 实验室的人才版图:MTS 岗位从 2024 年 1 月约 1k 增至 2026 年 8 月约 7k,OpenAIAnthropic 合计占约 57%,规模已超 Bell Labs 巅峰期。文章对照 Los Alamos、NASA、Bell Labs 等历史先例,并指出人才流动性高但前沿算力不流动、中间阶段公司空心化等结构性特征。

要点

  1. AI 实验室 MTS 岗位从 2024 年 1 月约 1k 增至 2026 年 8 月约 7k,按每季度约 1k 的增速将于 2027 年中跨过 10,000 名
  2. OpenAI 与 Anthropic 雇用全部 AI 实验室 MTS 岗位的约 57%,逾 4,000 人,超过 Bell Labs 巅峰期约 1,200 名 PhD 的研究核心
  3. 两家公司在该时期合计约 2,000 名 MTS 招聘,超过净新增总量的三分之一;OpenAI 从约 1,400 到约 2,600,Anthropic 从约 700 到约 1,400
  4. 湾区与纽约的 MTS 聚类集中在 Seed/Series A 与 Series D+ 公司,中间几乎空心,类似 1960 年代集成电路出现后的半导体行业
  5. Anthropic 工程席中位在职时长约 10 个月;人才流动但前沿算力不流动,AI 可能是第一个带有「工厂大门」的行业
OpenAI 与 Anthropic 如今雇用了美国前沿 AI 实验室技术员工总数的一半以上。对照历史先例,它们已组装起堪比国家级任务的私人研究复合体:

OpenAI 与 Anthropic 在 MTS-to-scientist(「member of technical staff / 技术员工」对科学家)基础上所像的,相当于 Rad Lab、Los Alamos、CERN、Bletchley 与 NASA 的国家动员爬坡。

历史对照图

但从人才集中角度看,它更令人想起 1960–70 年代的 Bell Labs。作个比较:Bell 薪资单上有逾约 1,200 名 PhD,在晶体管、Unix、C、激光等领域创新。OpenAI + Anthropic 目前雇用全部 AI 实验室 MTS 岗位的约 57%,该岗位人数逾约 4,000

硬数字

如今 AI 实验室/neolabs 约雇用 7k MTS。MTS 岗位数已从约 2024 年 1 月的 1k,暴增至 2026 年 8 月的 7k

MTS 增长图
2024 年 1 月 1k MTS。2026 年 8 月 7k。Bell Labs 巅峰期整个研究核心约 1,200 名 PhD。

大约每季度新增约 1k 个新 MTS 岗位。按此增速,AI 实验室将在 2027 年中跨过 10,000 名 MTS。

OpenAI 与 Anthropic 在该时期内合计约占 2,000 名 MTS 招聘——超过净新增总量的三分之一(OpenAI 从约 1,400 到约 2,600;Anthropic 从约 700 翻倍以上到约 1,400)。在两大超大规模玩家之外:Replit、Cognition、Prometheus、Fleet AI、Reflection、Mercor 也在持续有意义地扩建 MTS 团队。

季度新增 MTS 席位
约每季度 1k 个新 MTS 席位。到 2027 年中达 10k——大于 Bell Labs、PARC 或 DeepMind-2022 曾经运转过的任何研究核心。

再看阶段:若看湾区 + 纽约大都会区,聚类集中在 Seed / Series A 与 Series D+ 公司(Cohere、Etched、Replit、Mercor、Cognition 等)。中间几乎空心。

空心中间段

空心中间与集成电路出现后 1960 年代半导体是同一现象——一旦工艺需要 fab(晶圆厂),你要么自己有 fab,要么围着有 fab 的人设计。

以下按 SF 与 NYC 分解 top 20 MTS 雇主:

SF Top 20 MTS 雇主
NYC Top 20 MTS 雇主

其他观察

  • 关于 tenure(在职时长):在 Bell Labs,人们一待就是几十年。据报道 Anthropic 工程席的中位 tenure 约 10 个月。默会知识无法以同样方式复利。以 Anthropic 为例,老兵在非常短的窗口(18 个月)内来自 Google(405)、Meta(273)、Amazon、Microsoft、Stripe。
  • 人才虽更流动,前沿算力并不流动。AI 可能是第一个带有「工厂大门」的行业
  • OpenAI 与 Anthropic 有平行之处:它们拥有近国家尺度的资本与基础设施资源、Xerox PARC 式发明速率,以及 Fairchild 式衍生(Thinking Machines(Murati)、SSI(Sutskever)、Periodic Labs(Fedus)、Mirendil(前 Anthropic)、Reflection、Prometheus)。
  • 如前述,很少有如此规模的人才集中。若从整条 AI 供应链——实验室、云厂商、芯片商、公用事业与创业公司——看,估计约 200 万员工。大约是 Apollo 计划峰值(跨 20,000 个组织的 400,000 人)的 5 倍,是 1965 年太空竞赛期间 NASA(377,000 承包商)的 5 倍,是曼哈顿计划峰值(供应链共 130,000 工人)的 15 倍
英文原题 The Great AI Talent Concentration
作者 Adrian Radu, Partner @ Khosla · Khosla Ventures
来源 SandHill.io #300 推荐阅读 · 行业动态与分析
编译 RecodeX Research · 2026 年 9 月 · 系列全部 28 篇见标签 SandHill.io

本文为英文原文的中文编译,版权归原作者与所属机构所有;译文仅供学习与研究交流,不构成投资建议。如原作者或权利方对转载有异议,请联系 will@recodex.ai,我们将及时处理。

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