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2026.03.23 04:14 约 9 分钟 AI

工作的暗物质

作者:Evan O’Donnell | 来源:SandHill.io

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工作的暗物质

本文描绘了一类新型 AI 产品,它们观察人类与智能体的工作方式,然后将所学编码成一个新的数据层。这些产品被构建为随着模型的改进而变得更强大、更具防御性。

01 | 工作的暗物质

当前是构建和投资新技术的困难时期。模型能力提升如此之快,以至于许多 AI 原生产品,即使是那些具有实际效用和吸引力的产品,也正在迅速变得过时。

在我自己的尽职调查中,我不得不非常、非常努力地思考这个问题……

如果模型性能提升 50 倍,为什么这款产品仍然有存在的权利?

为了理清思路,我从模型的根本优势入手。

当今的模型将非结构化输入转换为输出。它们在三件事上表现得异常出色:(i) 理解和生成语言、代码和图像;(ii) 对多步骤问题进行推理;以及 (iii) 在软件系统中执行命令。它们每天都在这些任务上做得更好。

如果你的产品的价值主张完全依赖于在这些维度上增强 AI——更智能的推理、更好的检索和上下文管理、更深的领域专业知识——那么你距离被淘汰只有一个模型版本的距离。

持久的产品价值必须来自其他地方。不是通过弥补智能能力的短期差距,而是通过为 AI 创造全新的输入来发挥作用。

换句话说,最好的产品策略不是让 AI 更智能——而是扩展 AI 的视野。毕竟,任何模型,无论多么强大,都只能基于它所观察到的内容进行推理。

这原来是一个旧概念。

1991年,Ikujiro Nonaka 发表了历史上被引用次数最多的管理学论文之一——《创造知识的公司》。他的论点是,组织依赖两种知识运行。

显性知识很容易被编码——一个流程、一份政策文件、一个决策树。隐性知识则是技艺。它存在于人类的直觉、实践和判断中。它是那位知道哪些客户需要预先致电的客户成功经理。或者是那位在日志于生产环境中发现问题之前,就能感觉到代码库哪些部分很脆弱的工程师。

隐性知识是工作的“暗物质”——连接原始信息与行动的无形推理、意图和机构记忆。它不存在于任何记录系统中。它在日常工作过程中,通过人类行为短暂地表达出来。

直到现在。

一类新的 AI 产品正开始捕捉这个无形层面——不是通过要求人们记录他们所知,而是通过直接观察他们的工作方式……

……视觉模型在数千个日常会话中感知应用程序内的用户活动……

……语言模型从分散在 Slack 和电子邮件中的员工对话中提取推理……

……代码溯源工具将每个 AI 生成的函数追溯到提示、智能体的思维链和开发人员的修正。

这些产品不是在预先存在的数据库之上嫁接 AI。它们正在产生一种根本上新型的数据资产——一个前所未有的、动态的、情境化的层面。

02 | 让无形变得有形

这在实践中是什么样子的?这个类别中最强大的产品共有四个特性。

1/ 它们生成一种根本上新型的数据资产。一种从未出现在任何记录系统中的资产。

2/ 它们不仅捕捉发生了什么——它们还编码了为什么。原始行为数据被翻译成一种意义的表示,一种机器可以读取和行动的表示。

3/ 它们的观察是持续且自我强化的。系统静静地观察人们如何工作,提炼模式,并将其反馈到产品中以提高准确性和自动化水平。这反过来又推动了更多的使用,从而产生更多的数据用于学习。

4/ 它们创造了一个其他人可以构建于其上的数据原语。第三方智能体和产品有动机去集成和消费的结构化上下文。

一些早期产品已经在朝这个方向发展:

示例 #1:开发者工具 // ENTIRE.IO

Entire 正在为代码构建一个新的存储和溯源层。

创始团队来自 GitHub,亲眼目睹了 git1 在 AI 时代的局限性。具体来说,git 将代码存储为文本文件并跟踪版本历史,但没有机制来捕捉代码的含义或编写原因。

当人类编写每一行代码并将设计记在脑中时,这没有问题。但当代码生产外包给 AI 智能体时,这就行不通了。

Entire 通过将这个无形层面——代码的历史和意义——显性化来解决这个问题。

他们的第一个产品 Checkpoints,会自动从 IDE2 中捕捉完整的智能体编码会话——所有提示、智能体输出和推理,以及开发人员的修正。当开发人员提交3到存储库时,该上下文会作为结构化的、可查询的资产永久链接到代码,可供未来参与该项目的每个智能体和工程师使用。

Sample session summary for a single commit, showing the developer’s original prompt, the agent’s tool calls and reasoning, and the resulting code changes.
Sample session summary for a single commit, showing the developer’s original prompt, the agent’s tool calls and reasoning, and the resulting code changes.

在这里,每个编码会话都有助于系统对代码、其相互依赖关系以及其形成过程的理解。随着时间的推移,这将代码仓库从一个静态存储档案转变为一个活生生的记录,每一次提交都使其更加健壮。

而更好的模型只会放大这一优势,因为随着更智能的智能体进入市场,它们可以从完整的上下文和历史中提取更多、更新类型的价值。

示例 #2:水平软件 // WORKTRACE.AI

Worktrace 正在构建下一代 RPA4 产品。创始人来自 OpenAI,他看到企业采用 AI 的最大瓶颈不是技术——而是知道要自动化哪些工作流,以及如何实现。

如今,确定要自动化的内容是手动且缓慢的——团队要么手动绘制流程图,要么依赖 UiPath 或 Zapier 中的软件工具,这些工具捕捉点击和数据流等表面行为。

Worktrace 取代了这一切。

该产品与 Slack 和 Linear 等现有工具集成,静静地观察员工如何工作。但它超越了表面层次的流程映射——它解析意图,捕捉员工为何采取某些行动,以及他们如何以不同方式完成相同任务。为什么协调员在时间压力下会跳过某些步骤?为什么两个人遵循不同的路径达到相同的结果?

输出是一张按潜在影响排序的自动化机会优先图,并附有概述了每项任务的正确 AI 模型和智能体设计的规范。

Sample discovery dashboard, ranked by automation impact (hours saved), with the applications involved and number of steps for each.
Sample discovery dashboard, ranked by automation impact (hours saved), with the applications involved and number of steps for each.

Worktrace 并非在“更好的自动化”上竞争,而是拥有一些更难复制的东西——对员工实际工作方式以及 AI 在何处能产生最大影响的细致入微且动态的理解。

随着模型的改进,会发生两件事:(1) 实时观察能捕捉到更丰富、更复杂的工作流模式,以及 (2) Worktrace 可以重新审视其积累的历史,以发现早期模型无法检测到的自动化机会。

换句话说,随着 AI 的加速发展,该产品只会变得更有价值。

03 | 持久产品的剖析

还有许多其他产品——遍及生产力、垂直 SaaS 和开发者工具——正在开发类似的架构。每个产品表面上看起来都不同。但在底层,它们共享相同的产品模板。

步骤 1:感知机制

这些产品需要一种方法来观察先前对软件不可见活动和行为,通过观察应用程序内部和跨应用程序的活动来实现。

这种能力不同于知识图谱或上下文图谱,后者组织的是现有系统已产生的数据工件之间的关系。例如,知识图谱可能会映射支持工单、客户账户历史和升级该工单的客服之间的关系。但所有这些数据已经存在于某个数据库中。而观察模型则捕捉那些不存在的数据——比如解释工单最初为何被升级的 Slack 私下沟通。

一些顺风因素正在使这种观察能力变得可行且更高效。

像蒸馏5和量化6这样的技术现在允许小型的、专用模型在手机和笔记本电脑上本地运行,使得观察流程中的简单任务(如数据捕获和实体提取)可以在边缘设备上进行。这可以提供一个更便宜、更安全的架构,因为原始数据不需要离开设备。

此外,多模态模型现在可以同时处理视觉、音频和文本,而不需要为每种模态使用单独的模型。随着多模态能力的提高,这极大地扩展了软件可以感知和分析的行为范围。

步骤 2:将原始输入转化为意义

大部分产品价值——即“秘方”——在于这些系统如何将感知(来自步骤1)转化为结构化的、语义化的数据。

具体的策略和实现方式各不相同,取决于产品和类别。但在评估一个产品是否做得好时,有几点可以参考:

输出是否被模式化为已定义的实体、字段和关系?它是否是机器可读的?

输出是否可转移?它能否以最小的转换直接插入第三方智能体构建器、API 或自动化管道?

输出是否编码了意图和决策逻辑(“为什么”发生某事),而不仅仅是行为遥测(“什么”发生了)?

系统能否成功处理边缘案例和可变性,识别出不同行为何时针对相同的最终目标?

步骤 3:建立反馈循环

来自步骤 2 的输出会流回产品中。这通常通过以下两种方式实现:(i) 上下文丰富(先前的数据和观察结果被存储和组织起来,以帮助智能体在未来的会话中轻松查找和访问),或 (ii) 模型调整和微调(交互数据和输出被用来重新训练在步骤 1 中进行观察和在步骤 2 中进行转换的模型)。

04 | 外部化,工业化

Nonaka 明白,公司真正的竞争优势来自于外部化——将人类直觉和技艺转化为他人可以使用的东西的能力。在 1991 年,这是通过语言和人类对话完成的。

“这三个术语捕捉了组织将隐性知识转化为显性知识的过程:首先,通过隐喻连接矛盾的事物和思想;然后,通过类比解决这些矛盾;最后,通过将创造的概念结晶并体现在模型中,使知识可供公司其他人使用。”

  • Ikujiro Nonaka, 《创造知识的公司》 (1991)

对 Nonaka 来说,外部化总是受限于人类的带宽——对话、管理和指导的缓慢工作。

但 AI 消除了这一限制。本文中讨论的产品将人们工作的原始、非结构化的混乱状态转化为语义意义。

这是工业化的外部化。

今天能胜出的产品不会凭借“更好的 AI”或“更好的智能体”成功。它们将为工作开发一个新的感官层——一个能观察到任何系统都未曾记录过的内容,将其翻译成机器可读的意义,并允许该知识语料库随着时间的推移有机地建立起来。

能够正确构建这种架构的公司不仅能在下一次模型发布中幸存下来。它们会因此变得更强大。

它们将把工作的暗物质带入光明。

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