你想象中的秩序
本文信息来源:outlierspath 最近,Nueva(我儿子的学校)租下了 The Guild,每个年级组建乐队在舞台上表演。我儿子的团队给自己取名为想象的秩序 (Imagined Order)。在他们表演之前,他们走到麦克风前,解释了他们名字的所谓由来。他们去年读了 《人类简史》,很喜欢那一章节"想象的秩序",从…
追踪宏观政策、地缘冲突、关键监管和全球市场变量,理解科技与资本所处的外部环境。
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本文信息来源:outlierspath 最近,Nueva(我儿子的学校)租下了 The Guild,每个年级组建乐队在舞台上表演。我儿子的团队给自己取名为想象的秩序 (Imagined Order)。在他们表演之前,他们走到麦克风前,解释了他们名字的所谓由来。他们去年读了 《人类简史》,很喜欢那一章节"想象的秩序",从…
本文信息来源:tomtunguz 不,创始人们并没有采用布莱恩·约翰逊的方案来逆转衰老。恰恰相反:正在融资的创始人平均每年老化六个月。1 我认为创始人年龄稳步增长有三个原因。首先,风险投资已转向人工智能领域,该领域的投资占比在短短三年内从约 10%增长到 60%。2 人工智能创始人年龄偏大。许多人工智能实验室由博士创立…
本文信息来源:cloudedjudgement 记录系统已死。记录系统万岁 每隔几周我就会看到某种版本的相同说法:"新的记录系统是智能体",或者"工作流吞噬记录系统",或者"数据才是记录系统,应用只是轻量级视图"。这些说法都有一定道理,但我认为也很容易过度解读,不小心抛弃企业最需要的东西——与其说是"记录系统",不如说…
本文信息来源:andrewziperski 股权是我们整个行业的基础,但我们缺乏一个良好的思维模型来思考它。既然金融终于变得重要了,这种状况已经行不通了。 某些"就是说不通"的事情(比如许多后期融资)是硅谷"鹅肝"问题的下游产物:一套扭曲的激励机制,在众多市场参与者之间共享,向优秀公司塞入远超其有效部署能力的股权,并追…

本文信息来源:a16z 2026年重大创意:第一部分 根据我们合伙人的观点,2026年创业者将要解决的最重大问题 作为投资者,我们的工作是深入了解科技行业每个角落的方方面面,以理解下一步的发展方向。因此每年12月,我们都会邀请投资团队分享他们认为科技建设者在来年将要解决的一个重大想法。 今天,我们分享来自基础设施、成长…

本文信息来源:martinalderson 我从事专业软件开发已近 20 年。我经历了许多变革——SaaS(软件即服务)的诞生,向移动应用的全面转移,围绕区块链的肆意炒作,以及那个永远在许诺低代码会让开发者失业的预言。 如今,随着代理式编程(agentic coding)的出现,经济逻辑已发生剧烈变化,它将彻底重塑软件…

本文信息来源:felicis 直接采购(Direct Procurement)是指采购用于制造企业最终产品的原材料、零部件和商品,它是企业运营成功的核心。直接采购连接着业务战略与供应基础,确保了成本效率、弹性和产品质量。生产计划、毛利率和交付给客户的具体表现都依赖于采购环节。管理这项工作绝非易事:它需要综合处理复杂的事…
本文信息来源:dcahn 2026 年对于数据中心和通用人工智能(AGI)来说,将是“延迟之年”;但与此同时,这也是终端用户加速采用人工智能的一年。 十二月在投资界是一个反思的时刻,此时投资者们会盘点过去的一年,并开始为未来一年布局。当下,这种情形尤为真切,因为我们似乎正处于一个过渡期:尽管市场的狂热情绪已经稍有减?…
本文信息来源:aashay 也许现在对 2026 年做预测还为时过早,而且这些预测可能听起来像是“死多头”(perma-bull)的言论,但我还是想在来年就科技和宏观领域做些有趣的猜想。这些预测涵盖了我特别感兴趣的主题,并且进行这种(尝试去量化)略显宽泛的预测练习,有助于让关注点更加敏锐。当然也有很多糟糕的尾部风险可能…
本文信息来源:outlierspath 感恩节假期期间,我在几次亲朋好友的聚会中过得很愉快。我学会了坐在“大人桌”和“小孩桌”的交界处。这个交汇点的对话总是更加有趣:大人们带来的是经验,孩子们带来的是可能性。两者结合,便打开了一个更广阔的世界视角。 今年,人工智能以及我们就快变得无关紧要的担忧,成了这两张桌子上最关心的…

本文信息来源:investing101 康沃利斯勋爵的投降 像很多 90 年代长大、在公立学校念书,且历史老师经常“头疼”的孩子一样,我早期的历史教育主要依赖两大支柱。第一,是由帕特里克·斯威兹(Patrick Swayze)主演的关于南北战争的迷你剧《 南与北 》(North & South);第二,是肯·伯恩斯(K…
本文信息来源:nikunjk 借来的信誉是种债务 最近一位创始人告诉我,他们的新办公室将实行“不穿鞋”政策。当我问为什么时,回答是:“噢,因为大家都在这么做。” 那天晚上我刷着动态。又看到一个创始人在泳池边办公。又是一则“996”工作制的宣言。又冒出一个只有三名工程师的“前沿实验室”。 他们当中没有一个人在最近几个月?…