深度文章

物理 AI 的部署鸿沟

本文信息来源：a16z 机器人研究前沿与机器人在生产环境中落地部署之间的差距，以及这一差距为何至关重要。 在过去两年里，机器人演示和发布呈现出一种反复出现的模式。演示视频展示了令人瞩目的能力进展：机械臂能够优雅地操控全新的物体，双足机器人在杂乱地形中自如行走，基于…

推理领域的圈地大战开始

本文信息来源：investinginai Jensen 深知，未来在于运行模型，而非训练模型 周日快乐，欢迎来到《Investing in AI》。如果你还没看过，一定要去看看在纽约举办的 AI in NYC 节目。在最新一期节目中，我们讨论了 ChatGPT H…

全球贸易年度回顾

在实现产品—市场契合之后，CEO 的工作发生变化

本文信息来源：patricksalyer 让你达到 100 万美元年度经常性收入（ARR）的做法，在你迈向 1000 万美元时反而会拖慢你——除非你从亲力亲为转向设计这台机器。 把公司带到产品—市场契合（PMF）的那份 CEO 工作说明，并不是能让公司规模化增长的…

创始人们——别再用 AI 写你们给投资人的邮件了

本文信息来源：1517 TLDR——这会让我立刻反感，直接不看。 我想分享一些我越来越常看到的现象：创始人用 AI 来撰写给投资人的邮件。创始人以为这样能让回复更有冲击力、更详尽、更显得老练……但实际上，这只会让我立刻把你彻底否掉。 以下是为什么这是个糟糕透顶的主…

如何招聘幕僚长：a16z 高管人才团队解读关键要点

本文信息来源：a16z 周一，我们听 David Haber 解释了为什么“Firm > Fund”：“我们的许多竞争对手谈论他们的‘平台团队’，但他们往往指的是两名负责招聘的人和一名市场人员。而我们有 400 名员工整天都在帮助公司取得成功。这两者并不一样！”…

走向虚空：运营者如何构建事物

本文信息来源：thekitchenfridge 在一大批从运营岗位转型、渴望创业的 MBA 学生之中，一个问题始终存在：究竟是谁在真正构建产品？ 85% 的 MBA 学生在入学时就希望成为创业者。在一个 MBA 学位愈发显得可有可无的时代，商学院反而加倍强化这一价…

大多数问题的困境

本文信息来源：patternbreakers 大多数问题会让你沦为同质化商品；而正确的问题则能让你成为垄断者。 创业者常被建议卖“止痛药”，而不是“维生素”。但即便在寻找痛点时，人们也往往用传统方式去找那些让人不喜欢的事情，或人们希望拥有却尚未拥有的东西。这些都是…

2026：这就是 AGI

本文信息来源：sequoiacap 整装待发：你对 2030 年的梦想，如今在 2026 年就已成为可能。 年前，一些顶尖研究人员告诉我们，他们的目标是 AGI。我们迫切想听到一个清晰的定义，便天真地问道：“你们如何定义 AGI？”他们停顿了一下，试探性地相互看了…

造王与外部定罪的局限

本文信息来源：99d 大起大落、快速震荡，或“造王” 致电顾客、宣示愿景，还是调动资本 Aashay 的这段话完全切中要害，他所描述的代际分野是真实存在的。这也大致对应了他和我讨论已久的一套框架。 从历史上看，主要有两种思想流派：“致电顾客”与“宣示愿景”。 前者…

为股票回购辩护

团队还是 TAM？问题问错了……

本文信息来源：better-tomorrow-ventures 图片来源：Gemini 对于早期阶段的风险投资人来说，一个始终存在的争论是：Team 还是 TAM。双方都有颇具说服力的论据，但你最终站在哪一边，往往是源于人类对风险的直觉感知以及对混乱未知的容忍度…