深度文章

结构性分化：为何企业级人工智能生产力落后于个人突破

情境图的自动形式化：企业软件护城河的移动方向

做一个简单的思想实验：如果你能用“共振式编码”来构建一个 ERP，会怎样？ 用普通英语描述你想要的。几小时内就能得到可用系统，而不是几个季度。无需征求建议书。无需大批顾问。无需数月配置才能达到上线的第一天。 如果这成为现实，变化并非仅仅是企业软件变得更便宜，而是价…

我们曾经建造东西，发生了什么？

从巴拿马运河到临时街区公园规则——为什么美国人该重新夺回曾经定义我们的技术、增长与丰饶。 要点速览 美国曾建成巴拿马运河，为乡村地区通电，并把人送上月球，但如今已成为一个充斥着“不能”的国家。 是时候让我们再次成为建设者了。 我们要富足与进步——一切都关乎生长。但…

资本效率的结构性优势：构建未来需要以长期为导向的商业模式

在追求超音速飞行的历史进程中，工程师们依赖加力燃烧室——通过将原油燃料注入排气流以提供巨大的推力。虽然这种方法对突破音障有效，但效率极低，消耗大量燃料，使飞机的航程仅限于短暂且不可持续的冲刺。 多年来，风险投资行业也遵循了类似原则。创业公司被鼓励把资本当作加力燃烧…

初次担任基金经理的教训：经营 Generalist Capital 四年的观察

朋友们， 四年前，我开始筹募我的第一个风险基金。结果是成立了 Generalist Capital，这是一支 1500 万美元的工具，旨在投资一小批（希望能成为）传奇公司的股份。 今年年初标志着一个转折点。在完成了几笔投资后，Generalist Capital…

2026年值得关注的主题

我们正式进入了一个阶段：人工智能将软件变成可消费的商品，将界面变成按需生成的东西。80%的种子市场现在是“合成校对”——定价完美，却没有优势。 那么，哪些主题才是真正重要的呢？ 我们关于世界所讲述的故事向来至关重要……但我们正处于一个叙事力量与叙事不稳定性都格外强…

国防技术路线图：面向2026年的五大前沿

在过去24个月里，国防技术的进展超过了此前三十年的总和，初创公司在关键创新支柱上领衔推动这一进程。 最初发表于 Bessemer 的 Atlas；由 Janelle Teng Wade、Christopher Wan、Jason Scheller 和 David…

罕见病的危机与机遇

8VC 投身生命科学领域，旨在弥合开创性生物医学创新与现实患者护理之间的鸿沟。我们与具远见的科学家合作，已经开始将致命疾病转变为可控状况，在某些情况下甚至实现完全治愈。尽管先进诊断和疗法潜力巨大，罕见病医学仍然严重不发达。本质上，罕见病领域的未被满足需求不仅是科学…

谁将赢得强化学习环境市场——以及原因

在我上一篇文章《为有代理性的 AI 构建 RL 环境》中，我主张增援学习（RL）环境正在成为有代理性 AI 的制约因素——因为使自动化持久的是核实，而不是模型的原始能力。这个框架有一个直接的竞争含义：最终获胜的团队不会像传统工具供应商；他们会像嵌入前沿实验室的思想…

将 AI 界面变现：AI 时代的广告

当今 AI 广告、OpenAI 的广告计划以及“代理人广告”可能意味着什么 大家好，朋友们， ChatGPT 终于开始在最明显的方面看起来像一个真正的消费者互联网产品：广告。如果你要在大规模上提供免费计划，没有另一个摇钱树业务，就无法永远补贴推理（inferenc…

传统广告技术已死：向为人工智能服务的广告技术致敬 📣

AdTech 曾经很重要。2000 年代初，它是科技领域最热门的方向之一——数百家初创公司、数十亿美元的风险投资，以及在定向和形式上的真正创新。随后 Google 在 2007 年以 31 亿美元收购了 DoubleClick，Facebook 推出了它的广告平台…

隐形重建：人工智能如何悄然重塑消费品行业的支柱

消费品行业的下一个“Shopify 时刻”不会发生在店面上，而会发生在幕后。 如果回看过去十年消费者领域最大的胜利，你会发现一个模式：前端平台成为聚光灯下的主角。那些让品牌更容易推出和推广的工具，重塑了企业向消费者呈现自己的方式。Shopify 改变了 DTC（直…