2025 年消费级 AI 现状：成功的产品、失败的案例，以及接下来的发展方向
本文信息来源：a16z 对于主要 AI 实验室来说，这是一个面向消费者发布的大年。OpenAI 推出了数十项 AI 功能——包括 GPT-4o Image、独立的 Sora 应用以及群聊。Gemini 发布了多款极度病毒式传播的图像和视频生成模型（Nano Banana 和 Veo）。Anthropic、Perplex…
研究洞察
从技术、商业与资本视角，解释正在重构世界的关键变化。
现代 AI 的检索骨干
本文信息来源：anneliesgamble Databricks 的 Adam Gurary 谈检索、元数据，以及为何大多数 AI 工作发生在模型之前 如果你剥开当今大多数成功的 AI 应用的表层，就会发现检索是其核心。现代 AI 系统的有效性，取决于它们能否在正确的时间将正确的数据引入上下文。这个检索层支撑着从企业级…
推动长寿领域投资增加的社会变迁
本文信息来源：dtalpalar 长寿市场的腾飞得益于更优秀的软件、可穿戴设备的普及、供应链的精简以及生物技术的进步。我们才刚刚开始看到这将如何对社会产生积极影响。 以长寿为核心的健康工具市场正以前所未有的速度扩张。到2025年底，全球长寿相关支出将达到约6000亿美元。到2030年，同一市场规模将达到8万亿美元，短短…
NeurIPS 2025：什么才是真正重要的
本文信息来源：insights 那些暗示 2026 年及以后垂直 AI 未来走向的论文 2025 年 12 月份，年度 NeurIPS 大会在圣地亚哥和墨西哥城汇聚了数以万计的与会者，回顾并深入讨论了超过 2 万篇研究论文，让其余的我们得以一窥未来一年 AI 发展的走向。 随着 AI 热潮的推进，这场大会本身也发生了变…
不要把市场份额与胜利混为一谈
本文信息来源：outlierspath 在每家公司发展的过程中，创始人都会感受到来自投资者、竞争对手、团队，甚至自身的压力，要求去获取更多的市场份额。听起来很理性，听起来很有雄心，也听起来像是在进步。市场份额成了一块方便的记分牌：容易追踪，容易比较，却也危险地容易被误解。 历史上充斥着这样的公司：在数字上主导了某个类别…
分发是氧气，耐力是护城河
本文信息来源：Simon Wu AI 时代的耐力核心支柱 一些 AI 初创公司可以在数周内实现数百万的营收。但快速生长并不意味着你能长久。当任何人都能访问相同的模型，并在数小时内推出新产品时，真正的优势来自可持续积累的能力——你在客户工作流中嵌入得有多深，是否能快速学习，以及在平台发生变化时依然能够存活。 在 AI 领…
售后 GTM：在不无处不在地跟着客户的情况下跟进他们
本文信息来源：makecents AI-first 初创公司在销售前会花大量时间思考 GTM 杠杆。在之前的一篇文章中，我们深入探讨了早期销售动作中最重要的四个关键领域：定价与 ROI 策略、需求发现与资格评估、顾问式销售，以及高杠杆 POC。所有这些都围绕着一件事：说服潜在客户完成购买。 当客户签约的那一刻，关注点会…
创业公司 CEO 年度规划行动手册：CEO 年度规划实操指南
本文信息来源：patricksalyer 这是 CEO 们应该开始思考年度规划的时候。 不仅仅是关于明年的预算，而是关于统一共识： 公司是否清楚我们要去往哪里？ 我们是否就最重要的事情达成了一致？ 这个计划是否能按季度转化为具体的执行？ 这是我在 Gigya 实现 1 亿美元 ARR 年化运行率那一年所采用的简单规划?…
2025 年最佳增长策略：50+ 个真正奏效的方法，来自读者的投稿
本文信息来源：growthunhinged 2025 年最佳增长策略 年末的最后一期通讯让我有机会回顾 Growth Unhinged 中分享的最佳增长心得（见：2024，2023，2022）。这一次，我打算用一种略有不同的方式来呈现。 我向 130 位读者发起了调查，询问他们今年最具影响力的 #1 增长实验。随后，我…
Series A/B 阶段 SaaS CEO 的真正任务
本文信息来源：blossomstreetventures 自成立以来，我们已投资了 33 家公司，并且我们看到有些 CEO 对时间的使用明显比其他人更高效。在我们看来，以下是 CEO 应该优先投入精力的任务。 销售。 协助促成并维系重要客户是一项永远不会消失的 CEO 职责。大型的、具有标杆意义的客户需要感受到 CEO…
2025 年我们看到创始人做对的 5 个 GTM 转变
本文信息来源：dearstage2 什么有效、什么无效，以及最佳团队是如何真正将 AI 应用于 GTM 的。 今年，几乎我交流过的每一位创始人都在其 go-to-market（GTM）推进中尝试使用 AI。 但几乎没有人采用相同的方式。 在我今年撰写的多篇 GTM AI 相关文章中，逐渐浮现出一系列清晰的模式。这些并非…
信念的特权：关于公司建设以及相信人和理念的一些思考
本文信息来源：mhdempsey 本文最初发表于 twitter 在做出一个决定与知道它是否正确之间，存在着一段漫长的沉默期。信念就生存在这里，也大量死于此处。 在投资中，这种情况随处可见。平庸的公司最先消亡，而伟大的公司需要时间成长并实现其愿景，这意味着你在早期会收到模糊而偏负面的信号，而你必须在这种情况下坚持下去…
在 Pattern 工作一年的反思：关于人、伙伴关系，以及区分优秀与卓越
本文信息来源：patternventures 在 Pattern 结束我第一个完整的自然年之际，我一直在回顾这段成为我职业生涯中回报最丰厚的时期。去年秋天加入时， 我对新兴管理人生态系统如何演进以及 Pattern 能在其中发挥怎样的差异化作用，有着清晰的投资论点 。一年之后、数百次与 GP 的会面以及无数次背调电话之…
你的 AI 是否由垃圾债券资助？
本文信息来源：tomtunguz 风险投资并不常去考虑信贷市场。我记得在雷曼倒闭前三个月我刚成为一名风险投资人，那时抵押证券占据了全球金融危机的新闻头条。 最近，Oracle 的债券一直萦绕在我的脑海中。 2025 年 AI 的资本支出约占美国 GDP 的 1.6%。根据高盛的估计，到 2026 年，这一数字应该会超过…
骗子的估值：早期员工在签署之前应该了解的事项
本文信息来源：nikunjk 我们已经有模型在解决国际数学奥林匹克问题，AI 在编写生产级代码、诊断疾病、通过律师资格考试。 然而，最优秀初创公司的 CEO 仍然无法第一眼就分清 bookings、revenue 和 ARR。风投基金里的多数 GPs 也是如此。报道这些公司的记者为了赶标题，速度太快，根本没有去真正追问…
为什么书呆子更容易被剪辑：麦克卢汉的媒介法则，应用于新媒体
本文信息来源：a16z 最近，a16z 的另一位同事问我：“Marshall McLuhan 会如何看待 TBPN？”幸运的是，我们偶尔能遇到正合适的人，来帮助我们思考这样的问题。明天在 a16z 通讯中，我们将邀请一位特别嘉宾——Andrew McLuhan（Marshall 的孙子），为我们讲解 McLuhan 的…
好球区转移
本文信息来源：theafterburner AI 正在改变公司构建的速度；等待你的路演或许很舒适，但你正在错失机会 棒球迷都知道，这是一项关于概率和分析的运动。当然，天赋、能力和运气都很重要。但无论是“魔球理论”、波士顿红袜，还是洛杉矶道奇（嘘！），从长期来看，赢得比赛的只有一件事：打者打出安打。泰德·威廉姆斯在这方面…
不再有所谓的沿海协议：会议版图重组也波及到了风投领域
本文信息来源：doinggroundwork 几年前，我每个季度都会和一位在奥斯汀的 VC 朋友叙旧交流。我们会互相分享正在看的 deal。频率一样。市场一样。大致阶段也相同。 一个模式开始显现出来。 她会提到一家公司，说类似这样的话：“我很喜欢这个，但估值太疯狂了。这基本上是个沿海 deal。可能对你在旧金山来说很合…