关系在你付出努力时会产生复利
作者:Micah Rosenbloom (Founder Collective) | 来源:SandHill.io #283 做一个好 VC 的算法和做一个好人、好朋友的算法基本上是同一件事。花了两次旅行和 30 年才真正感受到这一点。 上周我刚结束 Collective Future 大会——250 多人,跨行业,数…
从技术、商业与资本视角,解释正在重构世界的关键变化。
作者:Micah Rosenbloom (Founder Collective) | 来源:SandHill.io #283 做一个好 VC 的算法和做一个好人、好朋友的算法基本上是同一件事。花了两次旅行和 30 年才真正感受到这一点。 上周我刚结束 Collective Future 大会——250 多人,跨行业,数…
作者:Jaya Gupta (Foundation) | 来源:SandHill.io #283 在 AI 时代,公司本身的组织形态正在成为护城河。 差异化困境 AI 领域里的一切都在趋同。应用层正在坍塌进基础设施,基础设施公司正在向上延伸到工作流,几乎每家初创公司都在把自己重新包装成某种版本的"转型公司"。每隔几个月…
作者:Nikhil Basu Trivedi (Footwork) | 来源:SandHill.io #283 紧迫感不是输出——它是一种输入,驱动团队交付卓越体验的价值观。 这周,我有幸在 The French Laundry(TFL)用餐。自 2007 年首版旧金山米其林指南以来,TFL 每年都获得三星评级,是美国…
作者:Eric Flaningam (Felicis) | 来源:SandHill.io #283 AI 建设热潮丝毫没有放缓的迹象。所有的定性和定量评论都表明,算力需求远大于供应。 多数关于云服务的更新都是从市场份额开始的,或者可能是超大规模服务商(Hyperscalers)更新的收入情况,甚至是一张关于资本支出(C…
作者:Felicis Ventures | 来源:SandHill.io #283 《AI 技术栈仅建了一半》(The AI Stack Is Half-Built)是风险投资公司 Felicis 发表的一篇研究文章。它详细介绍了对 23 位 AI 原生公司(从种子轮到上市公司)的工程领导者进行调查的发现,重点关注他们…
作者:Jake Saper (Emergence Capital) | 来源:SandHill.io #283 当 AI 让交付完整工作成为可能时,"卖工具"的时代可能正在终结。 多年来,软件的销售方式如出一辙:你卖一款工具,客户雇人使用它,然后所有人都期待这二者的组合能产出他们真正想要的结果。 但这套模型正在从多个方…
作者:Rex Woodbury (Daybreak) | 来源:SandHill.io #283 将沃尔特·本雅明(Walter Benjamin)的框架从艺术扩展到知识领域。 早在 1935 年,沃尔特·本雅明写了一篇名为《机械复制时代的艺术作品》的文章。 本雅明认为,每一件原创艺术品都有一种“灵光(aura)”,它…
作者:Dan Rosen (Commerce Ventures) | 来源:SandHill.io #283 保险业正在经历几十年来最大的一次基础设施转型。过去依赖电子表格和纸张的缓慢的手动流程,正在让位于实时、数据原生和智能体驱动的保险基础设施,其中 AI 正在成为核心操作系统。 正如我们在金融服务的其他领域(例如财…
作者:Matthew Nichols (Commerce Ventures) | 来源:SandHill.io #283 邮件服务商(ESP)市场是商业基础设施中产生“独角兽”最密集的领域之一。随着 AI 技术的爆发,邮件营销正从“人工创作工具”转向“自动化智能引擎”,这为诞生下一个百亿级巨头创造了空间。 邮件服务商(…
作者:Dan Rosen (Commerce Ventures) | 来源:SandHill.io #283 真正的机会在于赋能“内嵌 AI 的商务(AI-embedded commerce)”。 我们生活在一个激动人心的时代,AI 承诺将改变我们生活和工作的一切。在 Commerce Ventures,我们研究了商务…
作者:Casey Winters (Angel Investor) | 来源:SandHill.io #283 创始人不是通过更好地管理人来规模化的。他们是通过让系统更清晰来规模化的。 这篇文章源于与我前老板兼高管教练 Cat Lee 的一次对话。 当我开始在 Grubhub 工作时,那是我第一次在初创公司工作。氛围转…
作者:Bessemer Venture Partners | 来源:SandHill.io #283 在写(或生成)第一行代码之前,最难回答的问题是:你到底应该为谁构建什么,以及客户愿意为什么付费。 设计合作伙伴(Design Partners)是一小群经过精心挑选的目标客户,他们从一开始就帮助塑造产品,以换取早期访问…
作者:Saanya Ojha (BCV) | 来源:SandHill.io #283 行业赢得了模型竞赛,却输掉了信任竞赛。 我是一个 AI 乐观主义者。我认为它将是我们一生中具有决定性意义的技术之一。但我也认为,这个行业正在严重误读公众的情绪。 在硅谷内部,对话听起来仍然像 2023 年:更强大的模型、更好的基准测试…
作者:Joe DiMento (Bain Capital Ventures) | 来源:SandHill.io #283 如果你自己都卖不出产品,AE 也卖不出。招人是为了规模化已经有效的东西,而不是为了弄清什么可能有效。 我看到早期技术创始人犯的最常见错误之一就是过早招聘 AE(客户主管)。他们成交了几笔订单就兴奋起…
作者:Amplify Partners | 来源:SandHill.io #283 是什么区分了转瞬即逝的 AI 功能与真正具备防御能力的 AI 公司?最吸引人的 AI 公司往往正在那些你可能从未想过、看似“枯燥”的非科技领域中建立。 当所有人都在注视着基础模型实验室竞相冲刺 AGI(并以惊人的速度烧钱)时,一些最引人…
作者:Jamin Ball (Altimeter Capital) | 来源:SandHill.io #283 这是一个有趣的思考实验,通过人类与机器(数据中心)消耗能源的对比,来重新定义 AGI(通用人工智能)的到来时刻。 本周的文章很有趣。我想写写我自己对 AGI(通用人工智能)的新定义。我认为,当作为一个社会,我…
作者:Nathan Benaich (Air Street Capital) | 来源:SandHill.io #283 本期《AI 现状》涵盖了 2026 年 4 月在 AI 政策、研究、工业和初创企业领域的主要发展。前沿实验室正在转变为基础设施公司,网络安全攻防战升级,中国的大模型在智能体编码上缩短了差距,机器人?…
作者:David George (a16z) | 来源:SandHill.io #283 没有证据,缺乏想象力,也不懂人类的本质 关于“永久性底层阶级”的 AI 恐慌并不是一个有说服力的故事。这甚至不是一个新故事。它只是换了新包装的“劳动总量固定谬误”(lump-of-labor fallacy)。 “劳动总量固定谬误…
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